a) Điều hành mọi hoạt động chung của nhà máy và sản xuất
- Tư vấn, tham mưu, đề xuất về việc: cải tiến sơ đồ tổ chức; hệ thống quản lý nhà máy phù hợp theo từng từng giai đoạn phát triển; mục tiêu, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho Nhà Máy; thực hiện cải tiến (máy móc, thiết bị, dụng cụ hoặc đầu tư công nghệ mới) góp phần nâng cao sản lượng, tăng năng suất, giảm chi phí nhân công.
- Trực tiếp chịu trách nhiệm về mục tiêu, chất lượng, tiến độ và an toàn lao động tại nhà máy.
- Chịu trách nhiệm hỗ trợ và giải quyết các vấn đề liên quan đến khách hàng, khiếu nại khách hàng, thị trường.
- Đào tạo nguồn lực kế cận tại nhà máy.
b) Điều hành hoạt động sản xuất
- Thiết lập mục tiêu chi tiết của nhà máy dựa trên mục tiêu công ty giao cho nhà máy (sản lượng, định mức chi phí, chất lượng, tiến độ…).
- Lên kế hoạch sản xuất và triển khai tổ chức sản xuất (kế hoạch nhân lực, vật tư, máy móc thiết bị, tài chính, biện pháp thi công, tiến độ thi công, chất lượng thi công và các kế hoạch khác liên quan đến dự án).
- Giám sát, kiểm tra, đánh giá, đôn đốc tiến độ thực hiện theo kế hoạch sản xuất; và mục tiêu tại các bộ phận.
- Xây dựng định mức sản xuất đối với từng loại sản phẩm (định mức nhân công/ tấn sản phẩm, định mức tiền lương/ tấn sản phẩm, định mức vật tư tiêu hao/ tấn sản phẩm). Thống kê, phân tích dữ liệu và đưa ra các biện pháp cải tiến nhằm hoàn thành mục tiêu.