Giám Đốc Khối Khách Hàng Doanh Nghiệp Lớn - SHB

1. Hoạch định kế hoạch và chiến lược kinh doanh cho Khối KHDNL:
- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc và Hội đồng quản trị về định hướng, chiến lược kinh doanh của Khối KHDNL trong từng thời kỳ, phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh chung của SHB
- Phát triển và định hướng chiến lược kinh doanh đối với từng nhóm ngành nghề/địa bàn/khách hàng nhằm tăng trưởng thị phần và phát triển bền vững đối với hoạt động kinh doanh Khối KHDNL của SHB
- Định hướng chiến lược về chính sách khách hàng/sản phẩm đối với phân khúc khách hàng thuộc Khối KHDNL
2. Quản lý tổng thể và trực tiếp chỉ đạo triển khai thực hiện các hoạt động kinh doanh của Khối KHDNL:
- Chỉ đạo công tác lập và triển khai kế hoạch kinh doanh cho Khối KHDNL hàng năm/hàng kỳ với việc định hướng thiết lập các chương trình, kế hoạch ngân sách và các yêu cầu tổ chức thực hiện phù hợp.
- Tổ chức, quản lý và điều hành các hoạt động của Khối KHDNL theo đúng định hướng, chiến lược kinh doanh của SHB trong từng thời kỳ trên cơ sở tối đa hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh.
- Chỉ đạo việc hợp tác với các đơn vị tại Trụ sở chính và các ĐVKD trên toàn hệ thống SHB để phát triển hoạt động kinh doanh của Khối KHDNL
- Trực tiếp chỉ đạo giải quyết các vấn đề và tháo gỡ khó khăn vướng mắc về nhân sự, chuyên môn nghiệp vụ, quy trình/quy chế/chính sách/sản phẩm....nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của Khối KHDNL
- Quản trị hoạt động của Khối KHDNL nhằm đảm bảo quy trình vận hành các hoạt động tại Khối tối ưu, hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh
3. Xây dựng, quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự KHDNL tại Trụ sở chính và các chi nhánh trên toàn hệ thống
- Phân bổ và tổ chức sắp xếp nguồn lực trong Khối KHDNL; Hoạch định các thay đổi về nhân sự và xây dựng đội ngũ làm việc gắn kết
- Lãnh đạo và đưa ra các giải pháp khích lệ, tạo động lực đối với đội ngũ nhân sự KHDNL để hoàn thành chỉ tiêu đề ra
- Phát triển và quản lý năng lực CBNV Khối KHDNL bằng các chương trình đào tạo và biện pháp quản lý kết quả công việc
- Đưa ra định hướng và chỉ đạo nghiệp vụ đối với cấp dưới, chia sẻ thông tin và hỗ trợ giải quyết vấn đề;
4. Thực hiện các công việc khác do Hội đồng quản trị và Tổng Giám đốc giao.

- Healthcare Plan