Trưởng Phòng Kỹ Thuật

Công tác quản lý.
-Lập kế hoạch làm việc cho kỹ thuật viên trong bộ phận cả phần cơ và điện
-Lập sơ đồ tổ chức, cơ cấu nhân sự cho bộ phận kỹ thuật cơ điện
-Viết quy trình các công việc liên quan đến bộ phận kỹ thuật cơ điện.
-Quản lý toàn bộ nhân sự trong bộ phận cơ điện
Công tác hỗ trợ sản xuất.
- Chịu trách nhiệm chính trong việc lắp đặt máy sản xuất, máy phụ trợ ( nếu có mua mới ). Chịu trách nhiệm chính trong việc giám sát lắp đặt ( nếu thuê ngoài ) và ký xác nhận nghiệm thu.
- Nghiên cứu tính năng hoạt động của các máy sản xuất, máy phụ trợ để đưa ra phương án vận hành và sử dụng hiệu quả nhất.
- Chỉ đạo nhân viên trong bộ phận kỹ thuật cơ điện sửa chữa các sự cố phát sinh hàng ngày trong toàn bộ khu vực sản xuất.
- Đề nghị các giải pháp kỹ thuật mới nhằm cải tiến, nâng cao tuổi thọ của máy móc và thiết bị, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm
- Phân tích nguyên nhân gây lỗi sản phẩm liên quan đến kỹ thuật, chỉ đạo khắc phục và trình phương án phòng ngừa.
Công tác đào tạo:
- Thực hiện công tác đào tạo chuyên môn cho nhân viên mới.
- Chỉ đạo công tác đào tạo nội bộ giữa các nhóm trong bộ phận
- Lập nhu cầu đào tạo trong và ngoài công ty cho nhân viên trong bộ phận kỹ thuật cơ điện
- Trực tiếp đào tạo quy trình liên quan đến kỹ thuật cho các bộ phận trong công ty.
Tổi ưu hóa quy trình sản xuất:
- Sáng kiến, cải tiến quy trình sản xuất đạt yêu cầu về chất lượng.
- Tham gia tính toán chi phí cho các hoạt động của sản xuất đảm bảo chi phí là thấp nhất.
- Tạo môi trường làm việc tốt để nhân viên có thể phát huy hết khả năng sáng tạo trong công việc của mình
- Nhìn nhận và đánh giá năng lực của nhân viên
- Khuyến khích nhân viên làm việc sáng tạo có mục đích
- Triển khai kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên
Công việc khác theo chỉ đạo của cấp trên.