- Phối hợp các bộ phận liên quan xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm,phổ biến hướng dẫn các nội quy trong quy trình để nhân viên cấp dưới công nhân được biết để thực hiện,căn cứ kế hoặc sản xuất tổng thể được giao, trưởng phòng sản xuất tiến hành lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.
- Căn cứ tình hình sản xuất thực tế, phối hợp phòng nhân sự để tuyển thêm lao động nếu cần thiết.
- Thông báo kế hoạch sản xuất để các tổ trưởng sản xuất được biết,tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất,hứng dẫn đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, đúng yêu cầu chất lượng.
- Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng sản xuất, chủ động đề xuất các biện pháp tăng hiệu quả sản xuất.Chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu,hàng hóa thành phẩm bán thành phẩm,đảm bảo nguyên liệu hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định,không bị hư hỏng.
- Tiến hành lựa chòn và đào tạo, các nhân viên giám sát, tổ trưởng trong xưởng sản xuất.Phối hợp các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo,huấn luyện để nâng cao tay nghề cho công nhân,phổ biến cụ thể những chính sách, quy định mới của côn ty,làm các báo cáo định kỳ theo quy định của công ty, thực hiện các công việc khác khi ban lãnh đạo công ty giao phó.
Xem chi tiết