Quản lý vận hành rạp:
- Đại diện công ty làm việc với các cơ quan chức năng
- Giám sát chung việc vận hành rạp và báo cáo khi có sự cố
- Quản lý doanh thu, chi phí, tối đa hóa lợi nhuận
- Đề xuất thực hiện các chương trình gia tăng doanh thu, cải thiện kết quả kinh doanh để hoàn thành chỉ tiêu được giao
- Thực hiện và theo dõi việc cho thuê mặt bằng, phát sóng quảng cáo. Chủ động tìm kiếm những đối tác mới.
* Quản lý công tác tài chính:
- Quản lý thu chi tiền mặt tạm ứng
- Kiểm tra các chứng từ thu chi tiền mặt
* Quản lý công tác Film programming:
- Sắp xếp lịch phim hiệu quả, theo dõi doanh thu 3 ngày cuối tuần và chủ động đề xuất thay đổi lịch với P.Phát hành
- Theo dõi việc cập nhật lịch phim trên các công cụ truyền thông (website, mobile app, facebook,…)
- Theo dõi tình trạng DCP, KDM, POSM với Giám sát phụ trách phòng máy và chủ phim
- Kiểm tra việc thực hiện các sneakshow, cho thuê rạp. Có phương án gia tăng doanh thu từ cho thuê rạp.
- Theo dõi, phổ biến line-up cho giám sát, nhân viên
- Chịu trách nhiệm về báo cáo doanh thu, đối chiếu số liệu với chủ phim, tính vé mời vượt mức.
* Quản lý công tác Phát hành:
- Triển khai các hoạt động PR cho phim công ty phát hành
- Theo dõi tình trạng POSM, DCP, KDM của phim Beta Cineplex phát hành
* Quản lý công tác Marketing:
- Phổ biến, theo dõi giám sát các chương trình MKT của Văn phòng chính và của rạp
- Liên hệ các đối tác trong khu vực để hợp tác
- Theo dõi admittance của rạp, đối thủ và tìm hiểu nguyên nhân tăng giảm lượng khách
- Khảo sát đối thủ cạnh tranh về thị phần, chương trình MKT, dịch vụ khách hàng
- Cập nhật lịch chiếu phim, chương trình MKT trên các công cụ truyền thông, mobile app
- Quản lý việc sử dụng/kinh doanh vé free, movie gift và thu hồi công nợ
- Theo dõi việc xử lý phàn nàn của khách hàng và lên kế hoạch cải thiện dịch vụ khách hàng
- Theo dõi và phát triển chương trình thẻ thành viên
* Quản lý nhân sự tại rạp:
- Chịu trách nhiệm trong việc tuyển dụng, đánh giá, ký hợp đồng lao động với nhân viên thời vụ
- Theo dõi và phát triển các chương trình đào tạo, thi đua hàng tháng cho nhân viên thời vụ
- Giám sát vi phạm của nhân viên và đề xuất phòng Nhân sự những cách thức xử lý
- Theo dõi chi phí nhân sự, so sánh với các rạp cùng quy mô và có kế hoạch sử dụng chi phí nhân sự hiệu quả
- Giám sát kết quả làm việc, năng lực, thái độ của các nhân viên chính thức và thực hiện đánh giá định kỳ
* Quản lý CSVC và công tác an toàn:
- Theo dõi việc sử dụng cơ sở vật chất của nhân viên và báo cáo Văn phòng chính khi có hư hỏng hoặc mua mới
- Quản lý trang thiết bị phòng máy, công tác vận hành phòng máy, nhận DCP, KDM theo đúng tiến độ
- Theo dõi việc sử dụng trang thiết bị và chấp hành các quy định về an toàn, PCCC, đào tạo nhân viên hàng tháng
Chia sẻ
Bình luận