Export Sales Manager

1. Hoạch định, tổ chức thực hiện các hoạt động tiếp thị xuất khẩu
(Trọng số: 30%)
- Hoạch định, tổ chức thực hiện kế hoạch tiếp thị quốc tế theo định hướng chiến lược của công ty.
- Khảo sát thị trường, định hướng chiến lược sản phẩm cho từng thị trường và khách hàng xuất khẩu.
- Xây dựng cơ cấu giá xuất khẩu cạnh tranh, phù hợp với từng khách hàng.
- Xây dựng, triển khai thực hiện kế hoạch tham gia các hội chợ trang sức quốc tế.
2. Hoạch định, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh xuất khẩu.
(Trọng số: 30%)
- Xây dựng chỉ tiêu phát triển khách hàng mới, chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu cho từng khách hàng, thị trường từ chỉ tiêu tăng trưởng doanh thu xuất khẩu chung của công ty.
- Kiểm tra, giám sát việc thực hiện các đơn hàng xuất khẩu, từ công đoạn báo giá, làm mẫu cho khách đến công đoạn đặt hàng công ty và xuất hàng cho khách.
- Kiểm tra, giám sát công tác lưu mẫu, mã, giá hàng xuất khẩu.
- Giám sát/ giải quyết các phản hồi của khách hàng.
- Kiểm tra, duyệt giá hàng xuất khẩu theo khung giá đã được Ban TGĐ duyệt.
3. Thiết lập, kiểm tra, giám sát các quy trình hoạt động của đơn vị theo tiêu chí phù hợp, nhất quán và hiệu quả.
(Trọng số: 10%)
- Xây dựng các quy trình, chuẩn mực hoạt động của Phòng Xuất khẩu.
- Định kỳ hàng năm rà soát, cải tiến các quy trình hoạt động của Phòng Xuất khẩu.
- Cập nhật các quy định mới của Ngân hàng Nhà nước và cơ quan Hải quan để lựa chọn phương thức xuất khẩu hiệu quả, phù hợp quy định.
4. Phân tích và báo cáo tình hình kinh doanh định kỳ/đột xuất cho P.TGĐ phụ trách.
(Trọng số: 20%)
- Lập báo cáo phân tích số liệu chính xác, đúng hạn sau mỗi chương trình tiếp thị.
- Báo cáo kết quả kinh doanh xuất khẩu định kỳ tháng/ quý/ năm.
5. Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ Phòng Xuất khẩu
(Trọng số: 10%)
- Xây dựng cơ cấu tổ chức của Phòng Xuất khẩu.
- Tuyển dụng, bố trí nhân sự theo cơ cấu tổ chức của phòng và phù hợp với kế hoạch phát triển xuất khẩu.
- Xây dựng, áp dụng KPIs và hệ thống đánh giá thành tích.
- Lãnh đạo và truyền đạt nhận thức cho đội ngũ về sứ mạng, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của PNJ.
- Dẫn dắt và chỉ huy đội ngũ thực hiện tốt các mục tiêu chiến lược.
- Động viên, khích lệ tinh thần làm việc chủ động sáng tạo.
- Xây dựng phát triển tinh thần lao động tự giác trong toàn bộ nhân viên bằng việc gắn hiệu quả công việc vào lợi ích người lao động.
- Lãnh đạo và kiểm soát việc tuân thủ Nội quy lao động, chính sách lao động, chính sách môi trường, ATLĐ, PCCC, 5S và chịu trách nhiệm trước Ban GĐ XN.
- Giám sát quyền lợi các bên trong hệ thống bao gồm người sử dụng lao động và người lao động trên cơ sở công bằng, hợp lý và minh bạch trong thực hiện công việc.
- Đào tạo NV mới và đề xuất nâng cao nghiệp vụ CBNV nội bộ Phòng

- Chế độ phúc lợi rất tốt.