- Phối hợp với Ban điều hành xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu dài hạn.
- Điều hành các Phòng/ban công ty để xây dựng mục tiêu, chỉ tiêu cho từng bộ phận đảm bảo hoàn thành mục tiêu chung của công ty.
- Quản lý, sắp xếp bộ máy nhân sự đảm bảo hoạt động chung
- Định hướng việc tổ chức xây dựng và phát triển hệ thống các Phòng khám
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ đối nội, đối ngoại lien quan đến quá trình hoạt động kinh doanh của công ty nhằm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công tác kinh doanh
- Đánh giá và theo dõi hiệu quả hoạt động của từng phòng khám
- Chỉ đạo công tác xây dựng, triển khai các kế hoạch Marketing nhằm đẩy mạnh thương hiệu của công ty trên thị trường
- Chuẩn bị các bản dự toán dài hạn hằng năm và hằng tháng của công ty phục vụ hoạt động quản lý dài hạn, hàng năm và hàng tháng theo kế hoạch kinh doanh
- Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí
- Quyết định tất cả các vấn đề không cần phải có nghị quyết của HĐQT, bao gồm thay mặt công ty ký kết các hợp đồng tài chính và thương mại, tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật của công ty theo những thông lệ quản lý tốt nhất
- Chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện hệ thống báo cáo đối với Giám đốc điều hành cho Ban điều hành theo quy định của công ty
Chia sẻ
Bình luận