Giám Đốc Nhà Máy

1. Lập kế hoạch, mục tiêu hoạt động của Nhà máy thỏa mãn mục tiêu hoạt động của Công ty.
2. Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức công việc theo quy trình công nghệ, đơn đặt hàng, kế hoạch sản xuất hàng tháng, quý.
3. Tổ chức phân công công việc, đôn đốc, giám sát các bộ phận, đào tạo nhân viên nhằm đảm bảo sản xuất và giao hàng đúng tiến độ, chất lượng theo tiêu chuẩn.
4. Quản lý toàn bộ máy móc, thiết bị vật tư, thành phẩm, bán thành phẩm, kho bãi, hàng hóa … thuộc phạm vi quản lý nhà máy.
5. Quản lý, đảm bảo chất lượng hoạt động nhà máy theo các tiêu chuẩn 5S, Kaizen, ISO phù hợp với thực tế công việc của nhà máy.
6. Nghiên cứu, tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật mới ứng dụng trong sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm.
7. Quản lý tài chính và kiểm soát chi phí trong phạm vi, thẩm quyền được giao.
8. Đánh giá kết quả thực hiện công việc, kế hoạch sản xuất của nhà máy định kỳ tháng/quý/năm.
9. Xây dựng chiến lược phát triển toàn diện của nhà máy theo các chương trình ngắn, trung, dài hạn.
10. Hoạch định, dự báo nhu cầu nhân lực của Nhà máy phù hợp với từng giai đoạn.
11. Rà soát/Sửa đổi/Xây dựng các biện pháp quản trị công việc hiệu quả như: quy chế điều hành; quy trình sản xuất; chức năng – nhiệm vụ các bộ phận; quy phạm kỹ thuật các biện pháp khuyến khích lao động, khen thưởng và kỷ luật lao động. ..
12. Chủ động xây dựng, triển khai và đề xuất các biện pháp/chương trình nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động của nhà máy.
13. Phố hợp ăn khớp, nhịp nhàng với các đơn vị trên toàn hệ thống nhằm đảm bảo hiệu quả kinh doanh và phát triển thị trường - gia tăng uy tín thương hiệu Ba An trên thị trường.
13. Báo cáo công việc cho Ban lãnh đạo Công ty định kỳ và đột xuất theo yêu cầu.

- Hưởng mức lương thỏa thuận phù hợp với năng lực. Thưởng các ngày Lễ, Tết, thưởng thành tích, - Chương trình chăm sóc sức khỏe cao cấp. - Đưa đón từ nhà máy về Trung tâm Tp HCM.