HR Manager - Working in Hanoi (Urgent!!!)

1. Lập kế hoạch và tuyển dụng:
- Phối hợp với các phòng ban đơn vi trực thuộc và các công ty thành viên trong Tập đoàn để lập kế hoạch nguồn nhân lực: Theo dõi thông tin nhân lực toàn công ty; đưa ra bản mô tả công việc chuẩn hóa cho từng vị trí công tác; Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự phù hợp với chủ trương và kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Tập đoàn.
- Tham vấn, giám sát quá trình tuyển dụng
- Hoạch định những chính sách phù hợp thu hút người tài cho công ty
- Kết hợp cùng các phòng ban khác tổ chức tuyển dụng những vị trí thiếu cho Tập đoàn đúng theo quy chế tuyển dụng
2. Đào tạo và phát triển nguồn lực:
- Tổ chức hướng dẫn các nhân viên mới hội nhập với công việc bằng các lớp đào tạo ngắn hạn cho nhân viên các kỹ năng và kiến thức cần thiết về văn hóa Tập đoàn và văn hóa đơn vị.
- Xác định nhu cầu đào tạo và lựa chọn hướng phát triển, đào tạo theo yêu cầu Tập đoàn
- Xây dựng, quyết định chương trình đào tạo cho người lao động tại doanh nghiệp nhằm phát triển nghề nghiệp của họ. Với các chương trình đào tạo trên 3 tháng, giám đốc nhân sự được quyền xem xét nguyện vọng và quyết định hỗ trợ học phí cho nhân viên theo đúng quy chế đào tạo của Tập đoàn.
3. Duy trì và phát triển nguồn lực:
- Chỉ đạo việc đánh giá kết quả công việc của nhân viên, khen thưởng, trả công cho họ theo đúng quy chế thi đua khen thưởng của Tập đoàn.
- Cùng với các trưởng các phòng ban đơn vị trực thuộc và giám đốc các công ty thành viên khác bố trí, thuyên chuyển, đề bạt, quản lý quá trình thôi việc….Trực tiếp ký các quyết định thuyên chuyển, điều động công tác và bổ sung nhân lực.
- Hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của Tập đoàn và giữ nhiệm vụ đôn đốc các phòng ban đơn vị khác thực hiện. Hỗ trợ các phòng ban đơn vị khác khi họ có yêu cầu hay khó khăn trong vấn đề nhân sự.
- Là cầu nối giữa người lao động và người sử dụng lao động, thay mặt cấp trên giải quyết những vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự trong Tập đoàn. Giám đốc nhân sự, ngoài việc giữ các mối quan hệ với cấp trên của mình, với các nhân viên trong ban Nội chính, còn phải xây dựng mối quan hệ thường xuyên tương tác, giúp đỡ người lao động khi họ yêu cầu hay khi họ gặp khó khăn và kịp thời truyển đạt các chủ trương chính sách của Tập đoàn đến người lao động.
- Đảm bảo làm việc đúng nguyên tắc vừa răn đe, vừa phục vụ. Răn đe để không cho nhân viên tham nhũng, thiếu kỷ luật làm ảnh hưởng xấu đến doanh nghiệp, để tổ chức kết cấu công ty cho vững mạnh.
4. Thông tin, dịch vụ nhân sự :
- Xây dựng hệ thống thông tin trong Tập đoàn để nắm bắt thông tin nhân sự trong Tập đoàn một cách nhanh chóng và truyền tin hiệu quả
- Xây dựng các mối quan hệ tốt với các tổ chức bên ngoài liên quan đến công tác nhân sự như các cơ quan chính quyền, sở lao động, công đoàn và các nhà cung ứng lao động.
- Tạo dựng mối quan hệ tốt với các cơ quan thẩm quyền của nhà nước như sở kế hoạch đầu tư, cảnh sát khu vực và cơ quan phòng cháy chữa cháy để đảm bảo tập đoàn làm việc theo đúng yêu cầu của nhà nước.

- Lương tháng 13, xét tăng lương hàng năm, thưởng doanh số. - Được cấp phát đầy đủ dụng cụ cho công việc (laptop). - Cơ hội du lịch, công tác.