Kỹ Thuật Công Nghệ

1.MÔ TẢ CHUNG VỀ VỊ TRÍ
Chức danh: Kỹ thuật Công nghệ
Người quản lý trực tiếp: Phó Quản đốc
Phòng/Ban: Phân xưởng
Nơi làm việc: Phân xưởng
2. MỤC ĐÍCH CÔNG VIỆC
- Đảm bảo thực hiện đúng các qui trình công nghệ đã ban hành ; Theo dõi các qui trình công nghệ trong SX nhằm kiểm soát tính hiệu quả của các qui trình, phát hiện và báo cáo kịp thời những sự cố trong công nghệ để đảm bảo duy trì chất lượng cho SP và tiết giảm tiêu hao trong SX.
- Đảm bảo việc điều hành mọi hoạt động trong ca SX được duy trì tốt khi cần thay Trưởng ca.
- Hỗ trợ công tác đào tạo, huấn luyện tay nghề cho công nhân để đảm bảo duy trì và phát triển nguồn lực chuyên môn cho các vị trí tham gia quá trình SX tại PX nhằm đạt hiệu quả cho việc thực hiện kế hoạch SX.
3. CÁC TRÁCH NHIỆM VÀ NHIỆM VỤ CHÍNH
A. Tài chính:
• • Kiểm soát và đảm bảo mức hao phí hợp lý trong hoạt động SX thông qua việc thực hiện các qui trình công nghệ.
Tiêu chí đánh giá: Chất lượng công nghệ trên SP ảnh hưởng đến sản lượng – tiêu hao.
B. Khách hàng:
• Quản đốc PX.
• Phó Quản đốc PX.
Tiêu chí đánh giá: Kết quả công việc trong quá trình thực hiện, phối hợp, tương tác công việc.
C. Quy trình Nội bộ:
* Đảm bảo việc thực hiện và kiểm soát các qui trình công nghệ phục vụ cho quá trình SX nhằm đạt yêu cầu về CLSP theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật của Công ty.
* Đảm bảo thực hiện các qui trình tại PX theo hệ thống QLCL trong các hoạt động liên quan đến kỹ thuật công nghệ.
Nhiệm vụ
1/- Căn cứ theo các qui trình công nghệ trong SX do p.Kỹ thuật ban hành, thực hiện các qui trình này trong hoạt động SX của PX, kiểm soát các qui trình công nghệ, thông tin SP, mẫu mã, màu sắc – chất lượng SP, mực in, cylinder in.
2/- Kiểm soát việc thực hiện được tuân thủ & duy trì đúng theo những qui trình đã được ban hành, các thủ tục của hệ thống QLCL ; kiểm tra tính phù hợp & hiệu quả của các qui trình được áp dụng vào hoạt động SX của PX.
3/- Trao đổi với các Trưởng ca, VHM, Thống kê, nhân viên SX mực, bộ phận KCS để tiến hành theo dõi, ghi nhận các thông số quá trình công nghệ từ các phiếu kiểm soát quá trình, kiểm tra CLSP, nhằm hỗ trợ công tác phân tích – thống kê về chất lượng SP nhằm phát hiện kịp thời những sự cố trong quá trình thực hiện các qui trình công nghệ trong SX.
4/- Đề xuất các điều chỉnh, cải tiến, hợp lý hóa nhằm đảm bảo việc kiểm soát hiệu quả CLSP & hao phí cho quá trình SX, phối hợp với p.Kỹ thuật áp dụng vào các thử nghiệm SP mới, hỗ trợ công tác lưu trữ hồ sơ công nghệ.
Tiêu chí đánh giá: Số lần được ghi nhận trong tháng bởi Trưởng ca hoặc Phó Quản đốc về các trường hợp không đạt yêu cầu trong quá trình triển khai và kiểm soát thực hiện các qui trình công nghệ trong hoạt động SX.
* Thái độ trong công việc và kỷ luật
1/- Tuân thủ nội qui kỷ luật, ATLĐ, PCCC của Công ty, các qui định của PX ; các thủ tục, qui trình liên quan đến thực hiện hệ thống QLCL về công nghệ trong SX.
2/- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu trực tiếp từ Quản đốc PX.
Tiêu chí đánh giá: Số lần vi phạm bị Quản đốc ghi nhận trong tháng
* Đảm bảo nguồn nhân lực ở các vị trí SX luôn được phát triển về chuyên môn.
1/- Hỗ trợ công tác soạn thảo, triển khai & kiểm soát các tài liệu kỹ thuật công nghệ, các hướng dẫn, các thủ tục – qui trình áp dụng công nghệ vào SX đến các VHM.
Tiêu chí đánh giá: Năng lực của VHM thực hiện tốt các giải pháp & qui trình công nghệ, áp dụng vào hoạt động SX đạt hiệu quả cho CLSP.
* Đảm bảo việc điều hành mọi hoạt động của PX trong ca SX khi cần thay Trưởng ca.
* Khi có vấn đề phát sinh phải báo cáo kịp thời cho Quản đốc PX.
1/- Quản lý tốt MMTB, nhà xưởng, bảo đảm mọi hoạt động trong ca được thực hiện theo đúng các thủ tục, tiêu chuẩn, HDCV, qui định, … có trong hệ thống QLCL của công ty. Duy trì việc thực hiện nội qui, kỷ luật, đặc biệt lưu ý vấn đề ATLĐ và phòng chống cháy nổ trong ca SX khi thay thế Trưởng ca.
Tiêu chí đánh giá: Hiệu quả hoạt động trong ca SX khi thay Trưởng ca
D. Học hỏi & phát triển
1/- Tham gia các lớp đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng quản lý.
2/- Tham gia đứng lớp đào tạo của công ty, phát triển nhân sự của đơn vị.
Tiêu chí đánh giá:
• Hiệu quả phát triển về năng lực chuyên môn & quản lý.
• Chất lượng đào tạo nguồn nhân lực của PX.
5. THẨM QUYỀN
5.1 Tài chính
5.1.1 KHÔNG
5.2 Nhân sự
5.2.1 Tổ chức & Kiểm soát công việc của 2 vị trí : Pha mực in & Quản lý trục in.
5.2.2 Điều hành các vị trí khác trong ca SX khi thay thế Trưởng ca.
5.3 Khách hàng
5.3.1 Quản đốc PX.
5.3.2 Phó Quản đốc PX.
5.4 Chuyên môn – Nghiệp vụ :
5.4.1 Pha mực in & Quản lý trục in.
5.4.2 Các vị trí khác của PX khi thực hiện công tác điều hành thay mặt cho Trưởng ca.
5.5 Khác
5.5.1 KHÔNG
6. QUAN HỆ CÔNG VIỆC
BÊN TRONG:
- Chịu sự phân công trực tiếp của Phó Quản đốc PX.
- Báo cáo kịp thời đến Phó Quản đốc PX về kết quả công việc và khi có các vấn đề phát sinh.
- Tương tác, phối hợp công việc với các phòng ban trong phạm vi nghiệp vụ chuyên môn.

- Mức lương, thưởng hấp dẫn - Các chế độ phúc lợi xã hội như: BHYT, BHXH, BH thất nghiệp theo quy định của Luật Lao động - Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp.