Management Accountant Cum Operational Control Manager

1. Kế toán quản trị:
- Phân tích, đánh giá báo cáo tài chính, tình hình hoạt động, hiệu quả từng nhãn hàng theo budget.
- Cung cấp các KPIs cho Hệ thống Đánh giá Hiệu quả công việc
- Kiểm soát, phân tích kế hoạch mua hàng, cung ứng và tài trợ phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
- Tập hợp, phân tích chi phí đầu tư, nhượng quyền. Phân tích các business model.
- Kiểm soát, phân tích chi phí, giá vốn, định mức, giá thành
- Phân tích hiệu quả thực hiện chương trình khuyến mãi
- Tương tác với các Quản lý điều hành/Quản lý khu vực về báo cáo tài chính định kỳ, action plan cho những nhà hàng có vấn đề về budget, kinh doanh không hiệu quả.
- Lập ngân sách và quản lý ngân sách
- Lập các mô hình phân tích để tư vấn phương án tối ưu chi phí
- Đánh giá tuổi hàng tồn kho, giá trị hàng tồn kho tại từng nhà hàng
- Lập các báo cáo khác theo yêu cầu của trưởng bộ phận.
2. Operational controller:
- Lập kế hoạch, chương trình, phạm vi kiểm soát vận hành nhà hàng cho một năm
- Cải tiến phương pháp tiếp cận, chương trình kiểm toán cho phù hợp với sự phát triển của vận hành
- Báo cáo, đề xuất và theo dõi việc khắc phục các vấn đề tại nhà hàng
- Lập, đề xuất các quy trình kiểm soát vận hành
- Phát triển nguồn nhân lực cho đội ngũ kiểm soát nội bộ, liên tục đào tạo và phát triển năng lực của team

- Mức lương thưởng cạnh tranh, hấp dẫn - Được cung cấp laptop làm việc cá nhân - Giảm giá từ 10% – 30% khi sử dụng dịch vụ tại tất cả nhà hàng của Golden Gate.