- Phối hợp với Ban lãnh đạo để xây dựng các nguyên tắc, chỉ tiêu đánh giá trên cơ sở đánh giá hiệu quả công việc theo KPI;
- Nghiên cứu, xây dựng quy trình, phát triển các công cụ đo lường đánh giá KPI đối với Bộ phận và CBNV toàn Công ty;
- Lập kế hoạch và tham gia triển khai, kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện đánh giá hiệu quả công việc theo KPI;
- Tổng hợp kết quả đánh giá KPI toàn Công ty
- Xây dựng và duy trì Hệ thống ISO cho toàn Công ty. Đảm bảo duy trì hệ thống ISO theo tiêu chuẩn 9001 – 2015 của Công ty hoạt động có hiệu lực và hiệu quả.
- Lập và thực hiện kế hoạch (năm) kiểm soát, đánh giá định kỳ việc tuân thủ hệ thống ISO của các phòng ban, bộ phận. Thường xuyên kiểm tra các bộ phận đảm bảo các chính sách và quy trình được thông qua và thực hiện đầy đủ.
- Giải quyết các khiếu nại và khiếu kiện về chế độ quyền lợi của cán bộ, công nhân viên trong quyền hạn cho phép;
- Tổ chức xây dựng và hướng dẫn nhân viên thực hiện các quy định về soạn thảo, ban hành lưu trữ văn bản, quản lý thông tin, sử dụng con dấu.
- Chỉ đạo tổ chức quản lý trang thiết bị, phương tiện và cơ sở hạ tầng trong công ty:
- Bố trí nhân sự đúng người, đúng việc và tối ưu hóa hiệu quả việc sử dụng nguồn nhân lực phụ trách.
- Tham mưu cho BGĐ xây dựng kiện toàn, cải tiến và áp dụng cơ chế quản lý hành chính của Công tyTham gia tổ chức thiết lập, tạo dựng uy tín thương hiệu của công ty
- Tổ chức chăm lo cho đời sống CBCNV trong công ty
- Thực hiện các công việc khác liên quan hoặc theo yêu cầu.
Chia sẻ
Bình luận