- Quản lý sản xuất hàng ngày: Đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra đúng kế hoạch
- Điều phối và giám sát các bộ phận sản xuất, hạn chế sự cố phát sinh
- Xây dựng các quy trình, quy định liên quan tới việc vận hành trang thiết bị
- Quản lý kế hoạch sản xuất: Phối hợp với các phòng ban khác (Kinh doanh, Kế hoạch sản xuất, Vật tư, Kế toán,…) để lập kế hoạch sản xuất phù hợp với tiến độ các đơn hàng và nguồn lực hiện có
- Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hóa nguồn lực và chi phí
- Kiểm soát chất lượng: Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng theo quy định của công ty và yêu cầu của khách hàng
- Quản lý nhân sự: Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên sản xuất
- Đánh giá hiệu suất làm việc và đề xuất chính sách khen thưởng/phạt
- Tối ưu hóa quy trình sản xuất: Áp dụng các phương pháp và công nghệ sản xuất tiên tiến để tăng hiệu quả, giảm thiểu lãng phí và thời gian sản xuất
- Quản lý tài chính: Quản lý và kiểm soát ngân sách sản xuất
- Đảm bảo việc sử dụng nguồn lực sản xuất hiệu quả, giảm thiểu lãng phí
- Đảm bảo tuân thủ quy định: Đảm bảo các quy trình sản xuất tuân thủ các quy định về an toàn lao động, môi trường và pháp lý liên quan
- Theo dõi và đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn trong sản xuất được duy trì
Chia sẻ
Bình luận
但越黃 ĐÁN VIỆT HOÀNG
Thời gian thử việc là bao lâu ạ?
Trịnh Hoàng
Nếu chưa quen với môi trường làm việc, có ai hỗ trợ mình hòa nhập không ạ?
NGUYỄN MINH ĐỨC
Công ty có thưởng cho nhân viên gắn bó lâu năm không?
Cấn Thanh Tùng
Nếu áp lực cao, công ty có hỗ trợ gì không ạ?
ĐỖ BÌNH LONG
Công ty có hỗ trợ nhân viên về tài chính khi ốm đau không ạ?
NGUYỄN VĂN ĐỒNG
Nếu đi làm xa, có hỗ trợ chi phí xăng xe không ạ?