Quản Đốc Sản Xuất- Ngành Bao Bì

- Lên kế hoạch sản xuất phù hợp với yêu cầu của lệnh sản xuất và năng lực thực tế
- Kiểm tra tổng thể công tác chuẩn bị nguồn lực sản xuất (4M)
- Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện sản xuất của các công đoạn để kịp tiến độ
- Theo dõi tiến độ sản xuất và thông báo kịp thời nếu không đảm bảo được tiến độ yêu cầu.
- Giải quyết các vấn đề, sự cố trong quá trình sản xuất
- Phối hợp với bộ phận chất lượng, đảm bảo chất lượng sản xuất theo yêu cầu.
- Phối hợp với bộ phận cơ điện, nhân sự để duy trì, kiểm tra, giám sát việc thực hiện vệ sinh và chất lượng vệ sinh của từng bộ phận sản xuất theo quy định
- Phối hợp với bộ phận nhân sự, cơ điện để xây dựng kế hoạch Đào tạo, đánh giá, phân loại tay nghề công nhân theo định kì để có chế độ hợp lý cho từng vị trí và có định hướng phát triển nâng cao tay nghề công nhân
- Phối hợp với bộ phận cơ điện để thực hiện việc bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị máy móc.
- Duy trì và liên tục cải tiến trong quá trình sản xuất.
- Chủ trì việc đo lường, đảm bảo mức hao phí sản xuất theo định mức
- Tham mưu cho ban giám đốc trong việc nâng cao năng suất, cải tiến chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất
- Thực hiện triệt để vấn đề 5S trong ca sản xuất do mình phụ trách

- Theo quy định của Công ty.