Tham gia với cấp supervisor thiết lập các chỉ tiêu ,hành động trong hoạt động xây dựng, bảo trì nhà xưởng & cung cấp dịch vụ để thực hiện mục tiêu được giao của nhóm
Tham gia thiết lập, chỉnh sửa các HDCV trong phạm vi chuyên môn
Đề xuất & quản lý trang thiết bị, CCDC được giao đảm bảo tính đầy đủ , sẵn sàng cho kế hoạch công việc
Lập & tổ chức thực hiện kế hoạch hành động về xây dựng , bảo trì nhà xưởng của tổ căn cứ theo kế hoạch xây dựng, sửa chữa, bảo trì đã được giao.
Kiểm soát quá trình thực hiện công việc của nhân viên để đảm bảo việc thực hiện đúng thiết kế, phương án được duyệt
Giám sát và đôn đốc nhân viên thực hiện kế hoạch của đơn vị đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ & đạt năng suất
Yêu cầu & giám sát việc sử dụng vật tư, thiết bị trong quá trình thi công đảm bảo sử dụng đúng hạng mục yêu cầu
Kiểm soát nhân công thực hiện các hạng mục và cập nhập chính xác chi phí theo từng dự án / costcenter thực hiện.
Khảo sát các yêu cầu về gia công, lắp đặt, sửa chữa thiết bị, vật dụng của các phòng ban để xác định tình trạng, khối lượng, yêu cầu
Lập dự toán chi phí về vật tư, nhân công cho các hạng mục, yêu cầu căn cứ biên bản khảo sát để lên kế hoạch đáp ứng.
Lập kế hoạch & tổ chức thực hiện các yêu cầu về gia công, lắp đặt, sửa chữa thiết bị, vật dụng của các phòng ban theo kế hoạch được giao
Giám sát việc thực hiện kế hoạch đáp ứng yêu cầu từ các phòng ban đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ & chất lượng.
Phối hợp với các bộ phận yêu cầu nghiệm thu hạng mục/ dịch vụ đã thực hiện để bàn giao cho bộ phận yêu cầu đưa vào sử dụng.
Duy trì hệ thống ISO, HACCP, OHSAS tại đơn vị
Truyền đạt phổ biến thông tin về chính sách, nội qui, qui định của công ty đến 100% nhân viên kịp thời & chính xác.
Phổ biến , hướng dẫn nhân viên về các HDCV liên quan chuyên môn để đảm bảo nhân viên hiểu rõ và thực hiện.
Kiểm tra,giám sát tính tuân thủ quy trình, quy định, hướng dẫn công việc của tổ để phát hiện / điều chỉnh kịp thời các sai sót & đảm bảo thi công an toàn
Kiểm soát ngày giờ công của công nhân thuộc quyền đầy đủ, chính xác
Kiểm soát & đánh giá kết quả hoàn thành công việc của nhân viên định kỳ ( KPI)
Đề xuất kỷ luật, khen thưởng và đề bạt nhân viên trực thuộc lên cấp trên để ghi nhận kết quả của nhân viên
Thực hiện đánh giá thành tích nhân viên theo định kỳ để làm cơ sở cho việc khen thưởng, kỷ luật, phát triển nhân viên
Hướng dẫn, kèm cặp để phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên nhằm sẵn sàng đáp ứng nhu cầu nhân lực cho hoạt động
Báo cáo kết quả hoàn thành kế hoạch công việc tuần/ tháng lên cấp trên đầy đủ & chính xác
Báo cáo lên cấp trên sự cố, sự bất thường trong hoạt động của bộ phận để có biện pháp xử lý kịp thời
Phân tích các mục tiêu không đạt của nhóm và lập hành động cải tiến để nâng cao hiệu quả trong công việc
Chia sẻ
Bình luận