Trưởng Ban Kiểm Soát Nội Bộ

I,Kiểm soát hoạt động của các công ty thành viên:
a.Tổng hợp, phân tích và đánh giá báo cáo tài chính các Công ty thành viên trên tất cả các hoạt động.
b.Thực hiện kiểm soát định kỳ tại các công ty con/ công ty liên kết.
c.Hàng tháng, Ban KSNB trích đoạn các vấn đề phát hiện tại các đơn vị trong hệ thống gởi cho GĐ. chức năng các phòngban Công ty để kịp thời hỗ trợ các đơn vị khắc phục. (Đối với các vấn đề quan trọng sẽ tiến hành họp với GĐ chức năng Công ty để đưa ra giải pháp khắc phục phù hợp).
II,Kiểm soát hoạt động của các phòng ban Công ty:
a.Tổng hợp, phân tích và đánh giá các vấn đề phát sinh tại các phòngban hàng tháng theo các phòng ban chức năng.
b.Thực hiện kiểm soát, kiểm toán định kỳ hoạt động tuân thủ tại các phòngban.
c.Kiểm soát hiệu quả sử dụng ngân sách trên từng hạng mục cần phải chi của các phòngban.
d.Kiểm soát việc phân quyền.
e.Kiểm soát bảng công và chi lương năng suất NVKD hàng tháng.
f.Kiểm soát sự vụ phát sinh (theo chỉ đạo của TGĐ).
III,Quản trị rủi ro toàn hệ thống:
a.Tổng hợp, phân tích và đánh giá các môi trường bên ngoài (PESTEL và Porters Five Forces) tác động đến hoạt động của Công ty và Tập đoàn. (Nội dung sẽ được gởi đến tất cả các lãnh đạo DXG và các Công ty thành viên).
b.Tổng hợp, phân tích và đánh giá các môi trường bên trong (tuân thủ HT quy phạm nội bộ; năng lực quản trị, quản lý; Ý thức và sự phối kết hợp; tuân thủ văn hóa,...) tác động đến hoạt động của Công ty và Tập đoàn. (Nội dung sẽ được gởi đến tất cả các lãnh đạo Công ty và các Công ty thành viên).
IV,Tập huấn việc tuân thủ và hướng dẫn cải tiến quy chế, quy trình; theo dõi và cập nhật bộ tài liệu nguồn để truy cập:
a.Theo dõi, tập huấn và tư vấn cải tiến quy chế, quy định và quy trình các công ty thành viên
b.Tư vấn điều chỉnh quy trình và tập huấn việc tuân thủ các quy chế, quy trình tại các phòngban Công ty.
V,Xây dựng hoàn thiện hệ thống quy trình quy chế Công ty:
- Phối hợp các phòng ban phân tích nhu cầu, hướng dẫn xây dựng quy trình, quy chế.
- Tổ chức đánh giá, xây dựng và giám sát thực hiện kế hoạch cải tiến.
VI, Thực hiện các công việc quản trị nội nghiệp.

- high bonus