Trưởng Phòng Kinh Doanh Cỏ Nhân Tạo

1. Thị trường, đối thủ cạnh tranh
 Quản lý, phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh tại thị trường được giao.
 Dự báo dung lượng, diễn biến thị trường, nhu cầu khách hàng.
2. Kế hoạch bán hàng
 Xây dựng chỉ tiêu kinh doanh của phòng phù hợp với nhu cầu của thị trường và mục tiêu của chi nhánh.
 Lập kế hoạch đặt hàng trình Giám đốc chi nhánh phê duyệt gửi Công ty thực hiện đặt hàng quốc tế.
3. Công tác kinh doanh
 Phân giao, quản trị chỉ tiêu kinh doanh (doanh thu, doanh số) cho nhân viên kinh doanh.
 Tiếp nhận chỉ tiêu kinh doanh cá nhân.
 Quản lý việc thực hiện chỉ tiêu kinh doanh của phòng.
4. Maketing bán hàng
 Xây dựng, tổ chức và triển khai các chương trình Marketing offline của chi nhánh.
 Phối hợp tổ chức các sự kiện, chương trình Marketing theo định hướng từ Công ty.
5. Tổ chức hoạt động bán hàng
 Cập nhật, triển khai các chính sách bán hàng từ Công ty, chi nhánh xuống các nhân viên kinh doanh kịp thời.
 Tổ chức, giao việc, đánh giá hiệu quả công việc của các nhân viên kinh doanh
 Quản lý hoạt động nghiệp vụ hỗ trợ bán hàng: Thi công công trình, kho hàng.
6. Quản lý thông tin khách hàng
 Quản trị khách hàng tiềm năng của toàn bộ phòng kinh doanh.
 Báo cáo trực tiếp cho BLĐ chi nhánh về hoạt động bán hàng hàng ngày, tuần, tháng.
 Tiếp xúc khách hàng của cá nhân, tiếp nhận thông tin, tư vấn cho khách hàng về sản phẩm phù hợp.
 Hỗ trợ nhân viên kinh doanh trong phòng trong công tác đàm phán, chăm sóc khách  hàng.
7. Giao dịch bán hàng
 Kiểm soát thực chính sách bán hàng theo quy định của công ty
 Theo dõi việc thực hiện hợp đồng, thu hồi công nợ của phòng
 Hỗ trợ hoạt động dịch vụ thi công công trình.
 Hỗ trợ nhân viên kinh doanh giải quyết vướng mắc, khó khăn với khách hàng trong quá trình thực hiện hợp đồng, chốt hợp đồng.
8. Tài chính kế toán
 Quản lý hiệu quả chi phí hoạt động của phòng kinh doanh.
 Tuân thủ các quy định về tài chính kế toán của công ty.
 Chịu trách nhiệm quản lý thu hồi công nợ khách hàng của phòng kinh doanh.
9. Nhân sự
 Đề xuất tuyển dụng, điều chuyển nhân sự, nâng cấp nhân sự quản lý, khen thưởng/kỷ luật, chấm dứt HĐLĐ đối với nhân sự trong Phòng.
 Tham gia công tác tuyển dụng nhân sự, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của chi nhánh.
 Tham gia đánh giá nhân sự định kỳ, đột xuất theo yêu cầu từ Công ty, chi nhánh.
10. Đào tạo
 Phổ biến các nội quy, chính sách đến toàn bộ CBNV trong phòng và giám sát, kiểm tra việc thực hiện.
 Đào tạo hội nhập chuyên môn (sản phẩm, quy trình, kỹ năng) cho nhân sự mới
 Đánh giá chất lượng nhân sự sau đào tạo
11. Báo cáo
 Báo cáo trực tiếp Giám đốc chi nhánh về hoạt động bán hàng, khách hàng tiềm năng hàng ngày/tuần/tháng.
 Báo cáo nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh

Lượng 10 - 15tr, - Có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp và thăng tiến - Văn hóa trẻ trung, năng động - Được trang bị đầy đủ các trang thiết bị làm việc.