Giám Đốc Khối Sản Xuất

1. Tham mưu, tư vấn cho Tổng Giám đốc (TGĐ) trong việc quản lý, điều hành Khối sản xuất của Công ty nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, hiệu quả quản lý thiết bị và tài sản khối sản xuất, quản lý đội ngũ Cán bộ công nhân viên (CBCNV) khối sản xuất và đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh của Công ty.
2. Trực tiếp điều hành hoạt động của Khối sản xuất (Phòng Thiết bị, Phòng Thi công và chuyên môn sản xuất của Chi nhánh trong TP Hồ Chí Minh) theo nhiệm vụ và kế hoạch được giao.
2.1. Quản lý Thi công:
- Căn cứ vào chỉ tiêu được giao và thực tế năng lực bộ phận Sản xuất, lập và đề xuất kế hoạch thi công.
- Tổ chức thực hiện công việc theo (1) kế hoạch được duyệt và (2) quy trình/công nghệ quy định của Công ty. Chi tiết: Tổ chức phân công, giao việc hàng ngày cho các nhân viên cấp dưới đảm bảo sử dụng tối ưu hóa máy móc và nhân công, thực hiện đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng và đúng quy trình, quy định của Công ty.
- Chủ động đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả lao động, kỷ luật lao động, năng lực làm việc và hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị; đưa ra các giải pháp để tối ưu hóa việc sử dụng nhân công và máy móc.
- Quản lý, chỉ đạo việc giải quyết sự cố để giảm thiểu tối đa chi phí và không để ảnh hưởng đến uy tín của Công ty.
- Quản lý, chỉ đạo việc giải quyết tai nạn lao động để giảm thiểu tối đa thiệt hại về con người và chi phí, không để ảnh hưởng đến uy tín của Công ty.
2.2. Quản lý Thiết bị:
- Lập và đề xuất Kế hoạch Nhập mua, Kế hoạch Bảo dưỡng, Sửa chữa thiết bị.
- Tổ chức thực hiện công việc theo (1) kế hoạch được duyệt và (2) quy trình/công nghệ quy định của Công ty.
- Đôn đốc, giám sát việc thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa và nâng cao năng lực/năng suất máy móc, thiết bị.
- Quản lý hồ sơ Thiết bị: thông tin và hiện trạng Thiết bị, lịch sử Bảo dưỡng, Sửa chữa máy móc, thiết bị của Công ty; các thông tin khác liên quan.
- Tổng hợp báo cáo về hệ thống trang thiết bị, máy móc cần bảo dưỡng, sửa chữa hoặc thay mới.
2.3. Quản lý chung:
Quản lý toàn bộ những vấn đề liên quan tại khu sản xuất của Công ty.
- Giải quyết các công việc phát sinh, sự vụ hằng ngày của Khối sản xuất.
- Giải quyết và chỉ đạo cấp dưới để đảm bảo Trật tự, an ninh Khu sản xuất và Khu tập thể nhà ở công nhân.
- Phối hợp với Phòng kế toán và Kiểm soát nội bộ để giám sát hiệu quả công việc của Bộ phận Kho.
- Tham gia các cuộc họp theo yêu cầu của TGĐ.
3. Phối hợp với Giám đốc Chi nhánh kiểm soát việc triển khai sản xuất thi công, sử dụng trang thiết bị máy móc tại Chi nhánh Hồ Chí Minh (nguồn nhân lực, tình hình sử dụng trang thiết bị máy móc, vận hành và bảo dưỡng thiết bị, tiến độ thực hiện công việc tại các công trình...) và có đề xuất TGĐ các vấn đề phát sinh, phương án giải quyết và nâng cao hiệu quả hoạt động của Khối sản xuất Chi nhánh.
4. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên đáp ứng yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ
- Rà soát, xác định nhu cầu số lượng và chất lượng nhân sự để đề xuất tuyển dụng, sắp xếp, bố trí nguồn nhân lực trong khối sản xuất (chia tổ, đôi, phân ca làm việc …) phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và tình hình thực tế sản xuất.
- Đào tạo, huấn luyện và hướng dẫn nhân viên cấp dưới. Chỉ đạo, giám sát và phối hợp với Phòng Hành chính nhân sự thực hiện sát hạch tay nghề cho công nhân, thợ vận hành.
- Đánh giá kết quả thực hiện và năng lực của các nhân viên cấp dưới theo quy định.
5. Các công việc khác:
- Tham gia các cuộc họp của các bộ phận theo yêu cầu của TGĐ.
- Thực hiện các công việc theo chỉ đạo trực tiếp của TGĐ.

- Lương, thưởng hấp dẫn - Bảo hiểm - Chế độ phép, nghỉ mát, hoạt động tập thể, đào tạo, phụ cấp đi lại, điện thoại.....