- Hỗ trợ Giám đốc Nhân sự quản lý các hoạt động Phòng HC-NS
- Tư vấn, tham mưu cho Giám đốc Nhà máy trong việc quản lý, triển khai những chính sách, quy chế.
- Xây dựng định biên nhân sự và ngân sách phòng theo định hướng phát triển hàng năm của Nhà máy
- Lên kế hoạch và đưa ra công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ hàng quý/ năm. Hoạch định, phân bổ nguồn nhân lực phù hợp đảm bảo tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của Tập đoàn.
- Triển khai hệ thống đánh giá, tổ chức đánh giá nhân sự và tổng hợp báo cáo chất lượng nhân sự trong từng thời điểm;
- Theo dõi tình hình sử dụng nhân lực, hoạch định và phát triển nguồn nhân lực. Tham mưu cho Ban lãnh đạo trong việc điều phối nhân lực.
- Tổ chức đào tạo, trực tiếp hoặc tổ chức cho CBNV tham gia đào tạo. Theo dõi,đánh giá kết quả sau đào tạo.
- Đề xuất các biện pháp nhằm tăng hiệu quả công việc và chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Tậpđoàn.
- Xây dựng, triển khai văn hóa doanh nghiệp vào môi trường làm việc.
- Triển khai, đánh giá và kiểm soát đánh giá nhân sự, lương...
- Xây dựng, đề xuất hoặc chỉnh sửa các qui định, các biểu mẫu nội bộ; giám sát việc thực hiện của các nhân viên.
- Triển khai tính lương thưởng, quản lý tham gia BHXH, Quyết toán thuế TNCN, và giải quyết các chế độ cho người lao động
- Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý nhân sự
- Hỗ trợ Giám đốc nhân sự điều hành, quản lý, hướng dẫn, hỗ trợ, đánh giá công tác của các bộ phận,chi nhánh theo các mục đã được phê duyệt.
- Tiếp nhận, thẩm định, trình ký các loại văn bản của các; tiếp nhận,các báo cáo, các thông tin từ các bộ phận, chi nhánh; báo cáo, báo cáo lại kịp thời với Giám đốc để xin ý kiến chỉ đạo và chỉ đạo giải quyết.
Chia sẻ
Bình luận