AT BASE, LEARNING IS ENGINE
Base.vn là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực SaaS, giúp cung cấp nền tảng quản trị cho các doanh nghiệp Việt Nam. Với sứ mệnh đó, mỗi nhân sự của Base nhận nhiệm vụ như một đại sứ chia sẻ tri thức và truyền tải kinh nghiệm giúp các CEO/C-level thành công trong quá trình chuyển đổi số.
Để thực hiện được nhiệm vụ thử thách này, học tập liên tục là giải pháp duy nhất cho các Basers. Mỗi Bases cần có một tinh thần dám thử thách và học hỏi liên tục; cần rèn luyện những kỹ năng thật vững vàng và cần trau dồi thường xuyên một lượng khổng lồ về kiến thức sản phẩm, kiến thức quản trị doanh nghiệp, kiến thức ngành và thị trường,...
Tại Base, các hoạt động học tập và chia sẻ tri thức được diễn ra hằng ngày, hằng tuần với sự đầu tư chỉnh chu để tạo ra hiệu quả và trải nghiệm học tập tốt nhất cho nhân sự. Bởi vì, xây dựng một tổ chức học tập vừa là đòn bẩy để Base phát triển, vừa là yêu cầu bắt buộc do đặc thù ngành và tinh thần học tập mạnh mẽ đến từ tất cả các Basers.
LEARNING AND DEVELOPMENT TEAM
Đội ngũ L&D tại Base.vn không chỉ xây dựng các giải pháp học tập để nâng cao kỹ năng mà còn thúc đẩy sự đổi mới và hiệu quả công việc. Với niềm tin rằng phát triển con người là nhiệm vụ quan trọng và là chìa khóa dẫn tới thành công, chúng tôi luôn nỗ lực thiết kế những chương trình học tập giúp nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân và đóng góp vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
LEARNING AND DEVELOPMENT BUSINESS PARTNER
Mục tiêu của Vị trí
L&D Leader chịu trách nhiệm phát triển các chiến lược học tập và thực thi các chương trình đào tạo nhằm thúc đẩy năng lực và hiệu quả công việc của đội ngũ nhân sự. Vị trí này đảm nhận vai trò quan trọng trong việc xây dựng văn hóa học tập và đổi mới, đồng thời thúc đẩy sự phát triển không ngừng của mọi thành viên trong tổ chức.
Các công việc chính
Xây dựng và triển khai các hoạt động học tập và phát triển
- Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo tập trung vào phát triển năng lực cá nhân và tạo ra kết quả thực tế cho tổ chức.
- Xây dựng các giải pháp học tập linh hoạt, phù hợp với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
Quản lý các dự án L&D
- Quản lý các dự án đào tạo, đảm bảo việc triển khai đúng tiến độ, đạt hiệu quả và mang lại giá trị thực tiễn cho tổ chức.
- Tối ưu hóa các nguồn lực và ngân sách để đạt được hiệu quả cao nhất trong các chương trình đào tạo.
Xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự
- Phân tích nhu cầu phát triển năng lực của từng phòng ban và cá nhân, từ đó xây dựng các kế hoạch đào tạo dài hạn, đảm bảo sự phát triển toàn diện cho nhân sự.
- Xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho từng cấp độ nhân sự, từ nhân viên mới đến cấp quản lý, nhằm đảm bảo mọi người đều có cơ hội nâng cao kỹ năng phù hợp với vai trò và trách nhiệm của mình.
- Phối hợp với các bộ phận khác để điều chỉnh các chương trình đào tạo dựa trên chiến lược của bộ phận, đảm bảo sự đồng bộ giữa kế hoạch phát triển nhân sự và mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Thúc đẩy văn hóa học tập và đổi mới
- Dẫn dắt văn hóa học tập liên tục, tạo động lực cho nhân viên tham gia vào các hoạt động học tập và cải tiến bản thân mỗi ngày.
- Khuyến khích sự đổi mới trong tổ chức thông qua các chương trình đào tạo sáng tạo và gắn kết với thực tiễn công việc.
-
- Quản lý và phát triển đội ngũ L&D
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ L&D, đảm bảo đội ngũ này có đủ kỹ năng và kiến thức để đáp ứng yêu cầu của tổ chức.
- Định hướng sự phát triển của đội ngũ L&D thông qua các kế hoạch đào tạo, đồng thời tạo điều kiện để các thành viên trong nhóm phát huy tối đa năng lực của mình.
Các năng lực cần có
- Strategic Thinking: Khả năng phân tích mục tiêu chiến lược của tổ chức và chuyển hóa chúng thành các kế hoạch đào tạo rõ ràng và khả thi, đảm bảo sự đồng bộ với định hướng phát triển dài hạn của công ty.
- Learning Design: Nắm vững các mô hình học tập và quy trình thiết kế chương trình đào tạo. Có khả năng xây dựng các khóa học từ giai đoạn phân tích nhu cầu đến triển khai và đánh giá kết quả, đảm bảo tính hiệu quả và liên tục cải tiến.
- Talent Development: Am hiểu về các phương pháp phát triển nhân tài, từ đó xây dựng các lộ trình phát triển cá nhân phù hợp với từng cấp độ nhân sự trong tổ chức.
- Leadership & People Management: Kinh nghiệm trong việc lãnh đạo và phát triển đội ngũ, giúp đội ngũ nhân viên nâng cao năng lực và đạt được hiệu quả cao nhất thông qua định hướng rõ ràng và động viên phù hợp.
- Stakeholder Management: Kỹ năng phối hợp với các bên liên quan trong tổ chức, đảm bảo các chương trình đào tạo được xây dựng và triển khai phù hợp với yêu cầu của các phòng ban và mục tiêu chiến lược của tổ chức.
- Agility & Innovation: Khả năng thích ứng linh hoạt với các thay đổi trong môi trường làm việc và thị trường. Luôn tìm kiếm những giải pháp học tập sáng tạo, mang tính đột phá để nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển.
- Project Management: Kỹ năng lập kế hoạch, điều phối và quản lý các dự án đào tạo, đảm bảo việc triển khai đúng tiến độ và trong phạm vi ngân sách, đồng thời mang lại kết quả cao nhất.
- Analytical & Evaluation Skills: Khả năng phân tích dữ liệu và phản hồi từ các chương trình đào tạo, từ đó đánh giá hiệu quả và đưa ra các giải pháp cải tiến liên tục để tối ưu hóa chất lượng đào tạo.
- Critical Thinking: Khả năng suy nghĩ độc lập, phân tích các vấn đề phức tạp và đưa ra các giải pháp tối ưu trong quá trình thiết kế và triển khai các dự án.
VIỆC TỚI NGAY
Chat ngay
Ứng tuyển
0
0
0
0
0
0
0
Chia sẻ
Bình luận