* TRÁCH NHIỆM CHÍNH:
- Cùng với Trưởng bộ phận phối hợp sắp xếp, phân công, điều động nhân sự cho từng dự án và các công việc hành chính trực thuộc phòng.
- Phối hợp với các bộ phận giải quyết các công việc đảm bảo cho dự án đúng tiến độ, chất lượng, ATLĐ…
- Kiểm tra và theo dõi tình hình hoạt động của các công việc, nhân viên thuộc phòng PMD
- Đề xuất cho TBP, BGĐ duyệt về nhân sự, chi phí thầu phụ, chi phí công trường, và các công việc khác liên quan.
- Làm việc với chủ đầu tư, tư vấn, khách hàng theo yêu cầu
- Báo cáo theo yêu cầu của TBP, Ban giám đốc
* CÁC TÁC NGHIỆP CỤ THỂ:
- Trong quan hệ với Chủ Đầu Tư, TVGS, Ban QLDA : nếu được phân công thì có thể
- Thay mặt công ty và TBP làm việc với chủ đầu tư và tư vấn giải quyết các công viêc được phân công
- Xây dựng hình ảnh công ty với khách hàng
- Báo cáo lên TBP, BGĐ những thay đỗi và mong muốn của khách hàng về công việc liên quan
- Trong quản lý nội bộ cùng với TBP
- Đề xuất nhân sự cho TBP, BGĐ duyệt cho từng dự án
- Đề xuất tuyển dụng và đào tạo nhân sự mới đáp ứng nhu cầu của phòng và dự án
- Phân công, sắp xếp & điều chuyển nhân sự phù hợp với tình hình dự án của công ty
- Kiểm tra & theo dõi, đánh giá năng lực nhân viên
- Kiểm tra tình hình ,tiến độ lắp đặt, chất lượng, ATLĐ…của dự án
- Xử lý các công việc từ BCH công trình thuộc quyền hạn của Phó phòng PMD hoặc báo cáo lên cấp trên các sự cố không tự giải quyết được .
- Xây dựng và nâng cao, cải tiến công tác quản lý chất lượng, quản lý kho, quản lý ATLĐ …
- Kiểm tra và đề xuất cho TBP, BGĐ duyệt về các chi phí thuộc thẩm quyền của Phó Bộ phận
- Xây dựng đội ngũ nhân viên đoàn kết và làm việc hiệu quả
- Hướng dẫn cho nhân viên giám sát mới về quản lý thi công, qui trình lắp đặt, các qui định của công ty, quản lý thầu phụ
- Hướng dẫn cho nhân viên thực hiện các chế độ báo cáo
- Hỗ trợ nhân viên phát triển nghề nghiệp và đề xuất các nguyện vọng cho TBP, BGĐ
- Đề xuất kỹ luật/ khen thưởng/ các nhân viên vi phạm hoặc không đáp ứng yêu cầu của công ty
* Với các phòng ban khác:
- Phối hợp với các bộ phận khác để xử lý công việc liên quan làm cho dự án chạy đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng… đáp ứng yêu cầu của khách hàng
- Tạo ra mối liên kêt, quan hệ giữa các phòng ban
* TỰ PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN
- Luôn tìm biện pháp thi công, phương án thi công mới để bảo đảm chất lượng sản phẩm, đáp ứng tiến độ và giảm chi phí thấp nhất có thể
- Học hỏi thêm để nâng cao kiến thức năng lực làm việc
* Thực hiện những công việc có liên quan khác theo phân công của giám đốc khối và ban giám đốc
Chia sẻ
Bình luận