Phó phòng kinh doanh

1. Xây dựng và phát triển đội nhóm: - Phối hợp với Trưởng phòng Kinh doanh tuyển dụng và dự đoán nhu cầu nhân sự. - Thường xuyên trao đổi với nhân viên để hiểu điểm mạnh và nguyện vọng của từng nhân sự và có định hướng phát triển phù hợp.

2.. Tổ chức, hoạch định và huấn luyện: - Tổ chức đào tạo để nâng cao kỹ năng bán hàng, kỹ năng tư vấn cho nhân viên. - Giám sát hoạt động của nhân viên để đảm bảo nhân viên áp dụng những kỹ năng được huấn luyện. - Xác định mục tiêu kinh doanh và định hướng phát triển của bộ phận. - Quản lý các hoạt động của bộ phận để đảm bảo tiến độ và hiệu quả công việc.

3. Phát triển cá nhân: - Tham gia các chương trình huấn luyện cao cấp của công ty để nâng cao kiến thức về tài chính. cũng như phát triển kỹ năng quản lý. - Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp.