Quản Lý Bảo Trì

CÔNG TÁC QUẢN LÝ:
- Đề xuất GĐNM xem xét:
 SDTC, CNV, định biên nhận sự bộ phận mình quản lý
 Đề xuất kế hoạch tuyển dụng, tuyển chọn công nhân theo tình hình thực tế sản xuất từng giai đoạn.
 Đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật chuyên môn, tái đào tạo với công nhân thuộc quyền quản lý.
 Quản lý - Đánh giá KPI ( Mức độ hoàn thành công việc) một cách nghiêm túc các nhân viên, công nhân mình quản lý. Làm căn cứ xem xét chế độ khen thưởng và tăng lương phù hợp
 Đôn đốc, nhắc nhở CN,TT duy trì việc tuân thủ NQLD, QTQĐ, BHLĐ, ATLĐ, PCCC trong phạm vi thuộc quyền quản lý.
CÔNG TÁC CHUYÊN MÔN
Bảo Dưỡng TBMM:
- Làm việc dưới quyền điều hành trực tiếp của GĐNM. Báo cáo trực tiếp GĐNM, TGĐ theo các chế độ báo cáo đã quy định;
- Thiết lập hệ thống sản xuất BOC theo dây chuyền công nghệ, phù hợp với quy trình sản xuất và công nghệ sản xuất tại NM
- Thiết kế hoặc tham mưu cho BGĐ về việc cải tiến quy trình công nghệ thiết bị - nhằm nâng cao tính hiệu quả sản xuất.
- Quản lý và đánh giá hệ thống điện động lực, hệ thống khí nén, hệ thống điện chiếu sáng – đề xuất phương án thiết lập hoặc nâng cấp, cắt giảm nhằm đảm bảo phù hợp với layout mặt bằng chung toàn nhà máy.
- Tham mưu cho ban giám đốc về việc xây dựng thiết lập sơ đồ thiết bị tổng thể
- Quản lý và đảm bảo duy trì vận hành tuyệt đối của hệ thống máy phòng cháy khi có sự cố và cả khi không.
- Lập kế hoạch, qui trình sửa chữa định kỳ tất cả các máy móc trong xưởng hợp lý
- Lập kế hoạch thực hiện sửa chữa, bảo dưỡng các thiết bị, lập dự trù vật tư kỹ thuật;Quản lý, kiểm tra, đóng số toàn bộ thiết bị, công cụ, lập hồ sơ theo dõi trong quá trình sử dụng – Đánh giá chất lượng và các yếu tố ảnh hưởng trong quá trình sử dụng tại các bộ phận. Phân tích và tham mưu cho BGD các giải pháp quản lý, chọn nhà cung cấp và thiết bị phù hợp
- Lập biên bản hủy các máy móc, công cụ hết khả năng phục hồi sửa chữa -> làm căn cứ cho các đề xuất mua mới
- Thực hiện bảo trì bảo dưỡng thiết bị định kỳ để hệ thống luôn hoạt động tốt, tuổi thọ cao.
- Sửa chữa ngay lập tức những hư hỏng xảy ra trong quá trình sản xuất, giảm tối đa giờ máy hỏng, góp phần tăng năng suất lao động.
- Đề xuất và cố vấn cho Ban giám đốc các giải pháp cải tiến về kỹ thuật.
- Đôn đốc thực hiện các nội quy an toàn điện, phòng chống cháy nổ, an toàn lao động trong phân xưởng.
- Tìm kiếm nhà cung cấp các thiết bị phụ kiện máy và sản xuất dao cụ
- Thường xuyên kiểm tra các hệ thống điện, cấp thoát nước, hệ thống khí nén, hút bụi. Có kế hoạch bảo trì, sữa chữa, thay thế định kỳ
- Viết tài liệu đào tạo, tài liệu sửa chữa, lịch sử máy (hồ sơ thiết bị) …..Lưu trữ và sử dụng khi cần thiết
- Thường xuyên đào tạo người đứng máy trực tiếp hoặc người có trách nhiệm quản lý máy tại các bộ phận làm việc
- Có trách nhiệm kiểm tra, đôn đốc nhân viên cấp dưới hoàn thành tốt công việc mà BGD phận giao phó
CÔNG VIỆC KHÁC
- Xử lý các thông tin trong hoạt động bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa nhanh và kịp thời.
- Thiết lập bảng hướng dẫn vận hành và an toàn vận hành tất cả các thiết bị máy móc trong NM
- Hàng ngày vào lúc 8h30 gửi báo cáo trực tiếp GDNM về kết quả công việc thực hiện
- Tham gia họp giao ban sản xuất do TGD hoặc GDNM chủ trì-> báo cáo tổng hợp tình hình công việc trong tuần và kế hoạch tuần tiếp theo
QUYỀN HẠN
- Được ký các văn bản trong phạm vi được giao
- Được quyền làm việc trực tiếp hoặc đề nghị các bộ phận liên quan, cung cấp các điều kiện cần thiết cho việc thực hiện sản xuất.
- Có quyền điều hành và yêu cầu nhân viên thuộc quyền giải trình các vấn đề liên quan
- Có quyền yêu cầu công nhân viên thực hiện các công việc đột xuất
- Có quyền đề xuất tới BGD về khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, các chế độ chính sách theo quy định
- Được quyền đề xuất các điểm bất cập trong khi thực hiện công việc.
- Được hưởng đầy đủ các chế độ qui định công ty áp dụng

- Mức lương, thưởng hấp dẫn - Các chế độ phúc lợi xã hội như: BHYT, BHXH, BH thất nghiệp theo quy định của Luật Lao động - Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp.