Trưởng Phòng Đào Tạo

* Xây dựng chiến lược và quản trị công tác đào tạo
- Xây dựng chiến lược , quy chế, quy trình đào tạo phù hợp với chiến lược của Công ty;
- Phân tích, tổng hợp nhu cầu đào tạo của các Đơn vị và lập kế hoạch đào tạo niên độ cho Công ty phù hợp với tình hình thực tế;
- Tổ chức, biên soạn, thẩm định, phê duyệt các chương trình, văn bản, tài liệu liên quan đến công tác đào tạo trước khi trình lên Giám đốc Ban HCNS xem xét và trình BLĐ phê duyệt;
- Đánh giá, đề xuất các đối tác đào tạo phù hợp với nhu cầu đào tạo của Công ty;
- Triển khai, hướng dẫn, kiểm soát việc thực hiện công tác đào tạo của cấp dưới theo đúng yêu cầu, kế hoạch đặt ra;
- Tổ chức các chương trình đào tạo đã được duyệt và tham gia trực tiếp vào công tác điều hành, tổ chức các lớp đào tạo.
- Thường xuyên tìm hiểu, nghiên cứu các mô hình đào tạo của các Công ty trong và ngoài nước để đưa ra các giải pháp, đề xuất, tham mưu cho Giám đốc Ban HCNS nhằm nâng cao chất lượng đào tạo của Công ty.
* Thực hiện công tác tổ chức, quản lý Phòng Đào tạo
- Tổ chức, xây dựng cơ cấu, định biên, tiêu chuẩn nhân sự Phòng Đào tạo;
- Hoàn thành về chất lượng và thời hạn các công việc được Ban lãnh đạo công ty giao;
- Tham gia công tác phỏng vấn tuyển dụng, bố trí, sử dụng nhân sự một cách hợp lý;
- Phân công nhiệm vụ, phân bổ chỉ tiêu cho cấp dưới một cách công bằng, hợp lý;
- Đưa ra quyết định, giải quyết các vấn đề phát sinh trong nội bộ;
- Đánh giá, nhận xét, đào tạo, huấn luyện cấp dưới;
- Đề nghị cấp trên ra quyết định khen thưởng, kỷ luật cho tập thể và cá nhân trong công tác đào tạo.
* Thực hiện công tác báo cáo
- Phân tích, tổng hợp, đánh giá và đề xuất giải pháp về công tác đào tạo theo tuần/tháng/quý/năm hoặc khi được yêu cầu lên Giám đốc Ban HCNS;
- Báo cáo các công việc được giao khác.
* Phối hợp, hỗ trợ các đơn vị khác thực hiện công tác liên quan
* Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của cấp trên