- Xây dựng kế hoạch kiểm tra, kiểm soát nội bộ trình Ban Lãnh đạo phê duyệt.
- Hướng dẫn, định hướng để các Chuyên viên Kiểm soát nội bộ xây dựng kế hoạch kiểm tra thực tế tại các đơn vị.
- Tham mưu thực hiện công tác giám sát hoạt động và triển khai kiểm tra trực tiếp theo chương trình, kế hoạch và quyết định kiểm tra của Ban Lãnh đạo nhằm đảm bảo mọi hoạt động của toàn hệ thống IMG được an toàn, hiệu quả.
- Trực tiếp điều hành thực hiện công tác kiểm tra theo kế hoạch, chương trình công tác đã được duyệt.
- Báo cáo Ban Lãnh đạo kết quả thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ và đề xuất các biện pháp khắc phục, xử lý sai phạm phát hiện được nhằm chấn chỉnh các hoạt động của toàn hệ thống IMG.
- Theo dõi, đôn đốc các đơn vị khắc phục, chỉnh sửa sai sót qua kiểm tra.
- Phúc tra và báo cáo Ban Lãnh đạo tiến độ việc khắc phục những tồn tại, yếu kém, các sai sót của các đơn vị đã được phát hiện qua công tác kiểm tra.
- Tham gia đóng góp xây dựng, sửa đổi, bổ sung, ban hành chế độ, chính sách, quy trình, quy định của IMG nhằm phù hợp với thực tiễn hoạt động.
- Xây dựng quy trình, quy định, hướng dẫn liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng kiểm soát nội bộ.
- Dự thảo công văn hướng dẫn thực hiện; các thông báo, chấn chỉnh, cảnh báo rủi ro trình Ban Lãnh đạo phê duyệt để thực hiện trong toàn hệ thống.
- Tham gia tuyển chọn, đào tạo, bố trí công việc, theo dõi và đánh giá hoạt động và thành tích của các nhân sự trực thuộc.
- Phân công, điều phối công việc để các thành viên của Phòng KSNB phát huy tối đa khả năng, hiệu quả.
- Phối hợp với Phòng Hành chính Nhân sự tham mưu, đề xuất cho Lãnh đạo về công tác qui hoạch, đào tạo và phát triển nhân viên làm công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ.
- Xây dựng kế hoạch đào tạo nội bộ và tổ chức thực hiện; đề xuất Ban Lãnh đạo chương trình đào tạo để nâng cao trình độ và kỹ năng nghề nghiệp cho Chuyên viên Kiểm soát nội bộ.
- Tham gia đóng góp và hoàn thiện bộ KPI đánh giá kết quả công việc của các đơn vị trong hệ thống
- Định kỳ hàng quý báo cáo BLĐ kết quả hoạt động trong quý của Phòng KSNB và đề xuất hướng cải tiến để nâng cao chất lượng, hiệu quả.