- Đảm bảo Sản phẩm đạt tiêu chí chất lượng khi đến tay khách hàng.
- Kiểm soát để đảm bảo tỉ lệ hàng lỗi sai, tái chế, phụ phẩm ở mức tối thiểu.
- Kiểm soát để đảm bảo ổn định chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, bảo đảm sản xuất không bị gián đoạn.
- Kiểm soát tiến độ QC để đảm bảo tiến trình đóng bao bì đúng tiến độ sản xuất
- Quản lý & phát triển team ngũ NV KCS, đào tạo NV làm việc với tinh thần tập thể, chuyên nghiệp & hiệu quả.
- Đánh giá đúng năng lực, hiệu quả làm việc của nhân viên kiểm tra chất lượng sản phẩm mỗi tháng.
- Tổ chức những đợt đào tạo cho đơn vị sản xuất và nội bộ kiểm tra chất lượng sản phẩm để nâng cao kiến thức và nhận thức đúng về chất lượng hàng hóa.
- quản lý chất lượng nguyên vật liệu: trước khi nhập kho, đang sản xuất, thành phẩm, không làm xưởng gián đoạn sản xuất vì vật tư không bảo đảm yêu cầu.
- kết hợp các Trưởng đơn vị học hỏi nguyên nhân gốc, đề ra hành động xử lý & phòng ngừa, giảm thiểu các kêu ca chất lượng từ khách hàng.
- feedback liên tục trong nội bộ giữa Xưởng, Phòng kỹ thuật để bảo đảm sự nhất quán về chất lượng.
- Quản lý đầy đủ các mẫu lưu, chiến thuật kiểm, tiêu chuẩn chất lượng yêu cầu, các sai sót căn bản cần chú ý, mẫu giới hạn...
- Theo dõi và bảo đảm xưởng thực hiện đúng hạn & chính xác những hành động giải quyết đã ban hành.
- feedback thường xuyên cho Phòng thu mu về chất lượng nguyên vật liệu, chất lượng nhà cung ứng, tham gia đánh giá chất lượng nhà cung cấp.
Chia sẻ
Bình luận