* QUẢN LÝ KẾ HOẠCH
** Tổ chức lập kế hoạch
- Lập kế hoạch kinh doanh của chuỗi VinMart+ theo hướng dẫn chỉ đạo của Trưởng phòng Tài chính.
- Dựa trên Kế hoạch kinh doanh được phê duyệt, hướng dẫn lập và tổng hợp Kế hoạch hành động và Kế hoạch ngân sách cho từng bộ phận.
- Lên Kế hoạch ngân sách của chuỗi VinMart+ theo hướng dẫn chỉ đạo của Trưởng phòng Tài chính.
** Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch
- Cập nhật và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện Kế hoạch kinh doanh và Kế hoạch ngân sách, đảm bảo các kế hoạch được thực hiện nghiêm túc, có chất lượng theo đúng nguyên tắc đã được phê duyệt từ Trưởng phòng Tài chính.
- Cùng Ban Kế hoạch Tập đoàn thực hiện chấm điểm / đánh giá hàng tháng việc thực hiện kế hoạch của VinMart+.
- Đánh giá kết quả để rút kinh nghiệm cho việc xây dựng và triển khai các kế hoạch trong tương lai, đảm bảo các kế hoạch ngày càng khả thi, tối ưu và hiệu quả hơn.
* QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
** Xây dựng phân quyền tài chính và định mức, hạn mức chi phí
- Tham gia xây dựng các định mức, hạn mức chi phí phục vụ cho việc lập Kế hoạch kinh doanh, Kế hoạch ngân sách và điều hành hoạt động của Công ty.
- Tham gia xây dựng các hạng mục phân quyền Tài chính-Kế toán và hạng mục phân quyền Tài chính Vận hành.
** Báo cáo phân tích kết quả kinh doanh
- Tham gia xây dựng, cập nhật Danh mục báo cáo phục vụ công tác quản trị chuỗi VinMart+ (loại báo cáo, nội dung, bộ phận gửi, người thực hiện, người nhận và thời gian) theo hướng dẫn chỉ đạo của Trưởng phòng Tài chính.
- Thực hiện các báo cáo quản trị theo Danh mục quy hoạch và các báo cáo phát sinh theo yêu cầu của Trưởng phòng Tài chính.
- Rà soát việc triển khai các kế hoạch hành động / khuyến nghị nêu ra trong báo cáo (nếu có).
** Kiểm soát tối ưu chi phí
- Kiểm soát đảm bảo các khoản chi phí được chi tiêu trong ngân sách đã lập.
- Thẩm định đầy đủ và rõ ràng các khoản chi tiêu ngoài ngân sách.
- Đề xuất các phương án cải tiến và tối ưu chi phí.
** Quản trị rủi ro
- Quản trị rủi ro hệ thống, đảm bảo tối ưu và tự động hóa hệ thống:
+ Tìm hiểu, cập nhật Cẩm nang sử dụng hệ thống cũng như tìm các biện pháp khắc phục lỗi hệ thống.
+ Cùng Kế toán phối hợp thực hiện thường xuyên rà soát hệ thống đảm bảo không lặp lại lỗi.
- Kiểm soát, phòng ngừa các gian lận tài chính thông qua việc rà soát đóng sổ theo yêu cầu từ Trưởng phòng Tài chính.
Chia sẻ
Bình luận