Công Ty Cổ Phần Bia Việt-Đức

•1. Nắm bắt được qui trình công nghệ sản xuất, các đặc tính sản phẩm.
•2. Thực hiện việc kiểm tra chất lượng các công đoạn qui trình, qui định của công ty.
•3. Kết hợp với xưởng sản xuất xử lý dứt điểm các lỗi không phù hợp.
•4. Biết sử dụng thành thạo các loại dụng cụ đo lường, đọc và phân tích kết quả đo.
•5. Có tinh thần trách nhiệm trong công việc.
•6. Kiểm tra, giám sát chất lượng Sản phẩm trong các công đoạn được phân công theo tiêu chuẩn kiểm tra.
•7. Đảm bảo sản phẩm được kiểm soát 100% tại các công đoạn.
•8. Phân loại, phát hiện các sản phẩm, bán thành phẩm sai hỏng và yêu cầu công nhân xử lý, sửa chữa.
•9. Kiểm tra chất lượng, GMP, độ an tòan trên dây chuyền sản xuất;
•10.Duy trì hệ thống chất lượng;
•11. Và thực hiện một số nhiệm vụ theo phân công của Quản lý

1. Đánh giá và phân tích tình hình cung - cầu của thị trường về sản phẩm công ty đang kinh doanh, dự báo về kế hoạch sản xuất và định mức tiêu thụ theo kế hoạch dự kiến.
2. Lập kế hoạch sản xuất hàng hóa theo tháng, quí, năm, để đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất sao cho phù hợp với nhu cầu thị trường.
3. Tham mưu cho BGĐ về việc chọn khách hàng, thị trường tiêu thụ sản phẩm.
4. Theo dõi kế hoạch xuất nhập hàng của Công ty phục vụ kịp thời cho sản xuất
5. Tham gia xây dựng các Hệ thống quản lý trong toàn công ty …..

+ Hổ trợ thiết lập cơ sở vật chất cho phòng QC bia, phòng Vi sinh, lựa chon thiết bị, dung cụ QC ...vv).
+ Hổ trợ thiết lập hệ thống Quản lý & Kiểm soát quy trình Nấu, Lên men, Lọc & Chiết - Ban đầu: Chỉ huy công tác CIP toàn bộ thiết bị & đường ống.
+ Hổ trợ thiết lập bộ tiêu chuẩn QA-QC cho cty ( Bia-NGK có/ không có gaz ) cho cty.
+ Và một số nhiệm vụ theo yêu cầu của Lãnh đạo Công ty.

-Nhận mua các mặt hàng theo yêu cầu công việc (hóa chất, mant gạo, dầu nhớt,VPP, vv…..) hoặc sửa chữa CÔNG CỤ - LINH KIỆN - MÁY MÓC THIẾT BỊ
-Thực hiện tốt việc mua hàng đối với các yêu cầu phát sinh đột xuất hoặc số lượng ít mà nhà cung cấp không giao hàng được.
-Cập nhật thông tin liên quan đến các nhà cung cấp : năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, dịch vụ hậu mãi, phương pháp thanh toán, tiềm năng phát triển…. để mọi thời điểm chọn được nhà cung cấp phù hợp nhất.
-Sắp xếp kế hoạch sửa chữa, mua mới, đốc thúc giao hàng nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời yêu cầu SXKD của công ty.
-Luôn tìm kiếm thêm nhà cung cấp mới.