* CHỨC NĂNG CHUNG
- Lên kế hoạch mua vật tư (sus).
- Kiểm tra, theo dõi tình trạng thực hiện kế hoạch sản xuất để có những điều chỉnh
đảm bảo các line sản xuất ổn định.
- Kiểm tra & theo dõi tiến độ giao hàng của NCC để đảm bảo kế hoạch sản xuất.
* TRÁCH NHIỆM, BỔN PHẬN & QUYỀN HẠN:
* KẾ HOẠCH
- Nhận đơn hàng và lập kế hoạch mua vật tư
- Kiểm tra tiến độ giao hàng của nhà cung cấp.
* CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY
- Cập nhật đơn hàng từ master plan,push đầy đủ thông tin liên quan để lên kế
hoạch vật tư để đáp ứng kế hoạch sản xuất.
- Gửi đơn hàng mua vật tư.
- Hỗ trợ bộ phận sản xuất trong tất cả các vấn đề liên quan tới lịch giao hàng, thiếu
vật tư, giải quyết những vấn đề phát sinh.
- Theo dõi và hối thúc tiến độ giao hàng của nhà cung cấp để đảm bảo kế hoạch
sản xuất liên tục, tránh việc dừng line và trễ xuất hàng.
- Tạo picking list phát vật tư cho sản xuất.
- Theo dõi tồn kho vật tư, hạn chế những vật tư hết hạn sử dụng.
* CÁC GIẤY TỜ LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG VIỆC
- Giấy đề nghị mua hàng.
- Kế hoạch ngày/ tuần/ tháng .
* GIAO TIẾP
- Giao tiếp tốt và phối hợp tốt với các bộ phận liên quan để đạt mục tiêu kế hoạch
hàng ngày:Pro, WH, ….
- Kiểm tra và giải quyết các email và cuộc gọi liên quan đến công việc & sự cố phát
sinh.
* CUỐI CA LÀM VIỆC
- Xác minh các nguyên nhân gây sản xuất bị trì trệ, thảo luận với người chịu trách
nhiệm bộ phận để tìm ra cách giải quyết để khắc phục vấn đề.
- Kiểm tra số lượng vật tư Nhà cung cấp có đảm bảo theo kế hoạch yêu cầu giao
hàng hay không.
Chia sẻ
Bình luận