-
| - Xây dựng quy trình sản xuất.
- Bố trí nhà máy, sử dụng đúng các nguồn lực có sẵn (chi phí, máy móc, vật liệu, phương pháp sản xuất).
| | Đảm bảo các quy trình được xây dựng và duy trì áp dụng |
-
| - Lập kế hoạch sản xuất và tổ chức điều hành công việc theo quy trình, công nghệ sản xuất đáp ứng kịp thời các đơn đặt hàng.
| | Kế hoạch được lập kịp thời để đảm bảo mục tiêu về số lượng, cũng như tiến độ và chất lượng sản phẩm. |
-
| - Triển khai kế hoạch sản xuất, kế hoạch sản xuất của Công ty đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng.
| | Đảm bảo đúng tiến độ, quy trình những tiêu chí đã đề ra. |
-
| - Đôn đốc, kiểm tra hoạt động của phân xưởng đảm bảo thực hiện đúng quy trình, đáp ứng đúng kế hoạch sản xuất, giải quyết các vấn đề liên quan đến sản phẩm đến khi hoàn thành.
| | Đảm bảo đúng kế hoạch, giải quyết 100% các vấn đề phát sinh. |
-
| Quản lý an toàn lao động: - Điều hành và chịu trách nhiệm trong công tác ATLĐ, VSLĐ, PCCC tại nhà máy sản xuất.
- Khắc phục các vấn đề liên quan đến an toàn lao động trong quá trình sản xuất.
| | Đảm bảo 100% các hoạt động sản xuất được triển khai an toàn. |
-
| Quản lý trang thiết bị, nguyên liệu hàng hóa: - Tổ chức xây dựng định mức nguyên vật liệu và các định mức tiêu hao,…
- Tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị.
- Tổng hợp, báo cáo về hệ thống trang thiết bị, máy móc của xưởng sản xuất và đề xuất mua sắm, sửa chữa.
| | Đảm bảo không làm gián đoạn quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo an toàn cho người lao động. |
-
| - Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm duy trì hoạt động sản xuất một cách hiệu quả nhất hoặc sửa đổi các kế hoạch cho phù hợp với hiện trạng của công trình.
| | Đảm bảo tính hiệu quả, kịp thời và đúng lúc. |
-
| - Nghiên cứu, cập nhật các kỹ thuật, phương pháp sản xuất mới.
| |
-
| - Quản lý ngân sách của nhà máy
| | Đảm bảo chí phí được kiểm soát và không vượt ngân sách quá mức cho phép. |
-
| - Quản lý đội ngũ nhân sự của nhà máy, phát triển đội ngũ nhân viên , xây dựng định mức nhân sự cho từng tổ, từng bộ phận, phòng ban.
| | Đảm bảo nguồn nhân lực tại nhà máy phục vụ đủ theo nhu cầu SXKD. |
-
| - Tham mưu cho Ban Giám Đốc về chiến lược sản xuất.
| | Đảm bảo sự phù hợp, tính khả thi cho các chiến lược sản xuất theo từng thời kỳ. |
-
| - Lập báo cáo định kỳ và bất thường về công việc, tiến độ của nhà máy/xưởng sản xuất.
| | Báo cáo đúng và đủ theo quy định và yêu cầu của BGĐ |
II | Nhiệm vụ phụ | 10% | |
1 | Phối hợp với các bộ phận khác xây dựng văn hóa doanh nghiệp. | | Đảm bảo sự phối hợp và xây dựng trường làm việc tốt cho CNV |
2 | Đề xuất khen thưởng, kỷ luật với các nhân viên bộ phận. | |
3 | Tạo dựng, nuôi dưỡng môi trường làm việc an toàn, đảm bảo an toàn lao động,... | |
4 | Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc. | | Đảm bảo 100% chấp hành và thực thi. |
Chia sẻ
Bình luận