QUẢN LÝ SẢN XUÂT NGÀNH CƠ KHÍ

-Cải tiến chất lượng sản phẩm và xây dựng định mức nhân công ( quan trọng nhất) -Xây dựng quy trình sản xuất, quy trình quản lý chất lượng sản phẩm… đạt hiệu quả tốt nhất. -Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu, chức năng, nhiệm vụ - Tiến hành lựa chọn và đào tạo các nhân trong xưởng sản xuất. Quản lý và phát triển đội ngũ công nhân viên, đáp ứng các yêu cầu theo chức năng, nhiệm vụ - Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng, nhằm giảm tỷ lệ sai hỏng của sản phẩm và tăng hiệu quả sử dụng vật tư, máy móc, nhân lực. -Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của các máy móc, thiết bị và kịp thời phát hiện những hư hỏng, báo cho các Bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ sản xuất -Hướng dẫn, giải quyết các vấn đề phát sinh về kỹ thuật trong quá trình gia công sản xuất và tham mưu, đề xuất Giám đốc phương pháp thực hiện. -Phụ trách công tác An toàn lao động, Vệ sinh, Phòng chống cháy nổ tại các tổ sản xuất, đảm bảo ngăn ngừa hiệu quả các nguy cơ mất an toàn lao động có thể xảy ra -Tổ chức triển khai thực hiện nội quy, công tác 5S, quản lý lao động, tài sản… của Công ty. -Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm. -Thực hiện các công việc khác khi được cấp trên giao phó