Quản Lý Xưởng Sản Xuất

Mô tả công việc

1- TỔ CHỨC KHỐI SẢN XUẤT :
- Nội quy, quy định:
+ Nội quy lao động của từng bộ phận, cá nhân, vị trí.
+ Quy định riêng của từng phòng ban, cá nhân.
- Môi trường làm việc :
+ Đảm bảo vệ sinh chung toàn xưởng.
+ Quy định an toàn lao động, phòng chống cháy nổ.
+ Giám sát thực hiện lịch vệ sinh, trực nhật hàng ngày của các bộ phận.
+ Giữ gìn, xây dựng văn hóa công ty văn minh lịch sự.
- Đời sống, tinh thần, mong muốn của toàn bộ CB CVN.
+ Tổ chức các hoạt động sinh hoạt chung cho xưởng, phối hợp với các phòng ban khác đẩy mạnh phong trào, tinh thần đoàn kết của toàn thể CBCNV trong Công ty.
+ Tìm hiểu, nắm rõ hoàn cảnh, điều kiện sống của toàn bộ CBCNV .
2. QUẢN LÝ CÔNG VIỆC THUỘC KHỐI SẢN XUẤT
- Xây dựng, áp dụng, hoàn thiện bảng mô tả : Nghĩa vụ, trách nhiệm, quyền hạn, đánh giá, khen thưởng … công việc cho từng bộ phận Xưởng sản xuất.
- Chịu trách nhiệm trước BLĐ Công ty về: CHẤT LƯỢNG – NĂNG SUẤT – TIẾN ĐỘ của sản phẩm, đơn hàng.
- Nghiên cứu cải tiến, tối ưu quy trình, công nghệ phục vụ sản xuất hiệu quả.
- Giám sát, đôn đốc, lên kế hoạch điều phối các bộ phận trong xưởng sản xuất được nhịp nhàng ăn khớp để đảm bảo hiệu quả công việc chung của toàn Công ty.
3. QUẢN LÝ NHÂN SỰ :
- Hoạch định, đề xuất, nguồn nhân sự ngăn hạn và dài hạn (thừa, thiếu) nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất của Công ty
- Kết hợp tham gia phỏng vấn đánh giá ưng viên mới
- Lập kế hoạch tổ chức thực hiện , đào tạo cá nhân từng bộ phận
- Lập kế hoạch tổ chức thực hiện tái đào tạo nâng câo năng lực chuyên môn.
- Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp với chiến lược và mục tiêu của Công ty
- Đề xuất BLĐ Công ty về các chế độ lương, thưởng theo định kỳ, theo quy định của Công ty.
- Phối hợp các Trưởng bộ phận, trưởng nhóm để thực hiện việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chính xác.
- Xây dựng hệ thống kiếm soát hoạt động cho Xưởng sản xuất
- Xây dựng các bộ phận và tổ chức hệ thống kiểm soát đã được phê duyệt.