Trưởng Phòng Kinh Doanh

Trực tiếp quản lý, điều hành hoạt động của phòng kinh doanh để thực hiện kế hoạch, mục tiêu kinh doanh giao cho phòng.
1. Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động của phòng
- Chủ động trong việc xây dựng và thiết lập đội hình kinh doanh của phòng mình.
- Chủ động trong việc tuyển nhân sự cho phòng.
- Quản lý nhân sự, quản lý chất lượng tư vấn của nhân viên
- Động viên, tạo động lực, quản lý, giám sát, đôn đốc, hướng dẫn nhân viên thực hiện đúng tiến độ công việc và hoàn thành chỉ tiêu cá nhân về doanh số bán hàng.
- Hỗ trợ nhân viên kinh doanh trong việc chốt giao dịch với khách hàng.
- Đảm bảo các trưởng nhóm kinh doanh, nhân viên kinh doanh thực hiện đầy đủ, nghiêm túc báo cáo.
- Đề xuất đưa ra các giải pháp nhằm duy trì và phát triển hoạt động của Phòng.
- Tổ chức định kì hoặc đột xuất các khóa đào tạo, huấn luyện nhân viên trong phòng để nâng cao kỹ năng, tính chuyên nghiệp cho nhân viên kinh doanh.
2. Tổ chức, triển khai kế hoạch kinh doanh của phòng
- Xây dựng và triển khai có hiệu quả kế hoạch kinh doanh đã đề ra
- Lập và triển khai thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh các dự án Bất động sản.
- Xây dựng và mở rộng các mối quan hệ với các đối tác, chủ đầu tư, chủ dự án, thổ cư.
- Thiết lập hệ thống khách hàng chiếc lược, khách hàng tiềm năng và chăm sóc khách hàng hiện có.
- Chịu trách nhiệm trước công ty, đối tác, khách hàng về hoạt động và hiệu quả của phòng.
- Nghiên cứu, tìm kiếm, tìm hiểu thông tin hàng hóa Bất động sản riêng lẻ, dự án mới, thiết lập quan hệ với các chủ đầu tư dự án, thổ cư đối tác để tìm nguồn hàng cho công ty.
- Đàm phán, thương lương với đối tác để tìm nguồn hàng có giá cả tốt nhất, cạnh tranh nhất mang lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất cung cấp cho bộ phận tư vấn hàng hàng.
- Nắm bắt tình hình biến động thị trường báo cáo lên cập trên và đưa ra đề xuất thiết thực giải quyết những tồn đọng.
- Phối hợp với Giám đốc kinh doanh lập kế hoạch hành động triển khai bán hàng cho từng giai đoan phù hợp thị trường.