Tuyển dụng, tìm việc làm Nhân sự tại Bắc Ninh tháng 10/2025

Nhân viên thiết kế hay còn gọi là designer đang là một công việc có mức lương rất cao hiện nay, tìm việc làm thiết kế - mỹ thuật tại Bắc Ninh ngay bây giờ trên timviec365 để có cơ hội việc làm lương cao cho bạn.

2.2. Nếu muốn việc làm nhân sự, bạn cần phải có những yêu cầu gì?

- Không giới hạn độ tuổi

Đây là một công việc không giới hạn về độ tuổi, bởi với công việc này chỉ cần đến năng lực làm việc của người làm.

- Đòi hỏi người làm phải có sự hiểu biết nhiều lĩnh vực

Là một nhà quản lý nhân lực, bạn cần phải hiểu rõ các vị trí trong công ty để có thể đưa ra nhận xét, đánh giá các ứng viên phù hợp với từng vị trí tuyển dụng.

- Có những kỹ năng cần thiết

Là một nhà quản lý nhân sự, chắc chắn bạn phải có những kỷ năng cần thiết để hoàn thành tốt công việc của mình như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết vấn đề, đặc biệt là kỹ năng phân tich, đánh giá.

- Làm việc khách quan

Quản lý nhân sự là công việc liên quan đến vấn đề đưa ra đánh giá, nhận xét năng lực của tất cả nhân lực trong công ty, chính vì vậy bạn cần có sự đánh giá khách quan đối với tất cả mọi người.

- Luôn cố gắng trong công việc

Nhân lực được cho là yếu tố quan trọng nhất trong một công ty, giúp công ty đi vào hoạt động. Là một người chuyên chọn nhân lực và đào tạo phát triển nhân lực. Đây là một nhiệm vụ quan trọng nên bạn cần phải hết sức cố gắng để tạo ra những nhân lực tốt nhất cho công ty. Ngoài ra bạn cần theo dõi thông tin việc làm 24h tại Bắc Ninh liên tục để đưa ra những phương án tuyển dụng hợp lý cho công ty.

2.3. Các công việc của việc làm nhân sự

- Quản lý hồ sơ của nhân sự

Nhận và lưu trữ, bảo quản hồ sơ của nhân viên trong công ty, bảo cả các giấy tờ liên quan như giấy xin phép nghỉ,..

Lưu trữ các hồ sơ của các ứng viên tuyển dụng

Lập báo cáo, thống kê chi tiết tình hình của các ứng viên.

- Chấm công và tính tiền lương cho nhân viên

Quan sát, theo dõi ngày công của nhân viên, để nhập vào dữ liệu của máy tính, điền đầy đủ như số ngày nghỉ, số ngày đi muộn, ghi rõ thời gian từng ngày vào sổ sách hoặc trên dữ liệu máy tính.

Theo dõi nhân viên , từ đó đưa ra đánh giá về thái độ làm việc của nhân viên, từ đó có kế hoạch tăng lương, thưởng thích hợp.

- Tính lương và chi trả cho nhân viên đúng ngày.

Nhờ vào báo cáo của nhà quản lý, từ đó đưa ra các đánh giá về hiệu quả công việc cũng như thái độ khi làm việc .

Tiếp nhận các đơn khiếu nại của nhân viên, và đưa ra các biện pháp giải quyết

Tổ chức cuộc họp khi công ty yêu cầu hoặc kiến nghị tổ chức cuộc họp. Đưa ra kiến nghị khen thưởng hoặc kỷ luật đối với nhân viên.

- Tuyển nhân sự

Đưa ra  thông báo tuyển dụng khi công ty có nhu cầu nhân lực

Tiếp nhận hồ sơ của các ứng viên, giải đáp mọi thắc mắc của ứng viên

Chọn lọc hồ sơ đạt yêu cầu

Liên hệ với các ứng viên có hồ sơ đạt yêu cầu để đặt lịch phỏng vấn

Trực tiếp phỏng vấn các ứng viên, dựa trên các tiêu chí của từng vị trí mà công ty đề ra để chọn ra các ứng viên phù hợp

Làm các thủ tục, hợp động với các ứng viên như hợp đồng thử việc, yêu cầu ứng viên bổ sung hồ sơ,...

- Đào tạo nhân sự

Phân công người trực tiếp đào tạo cho nhân viên mới, hoặc  lên kế hoạch tổ chức các lớp đào tạo. Cần lên rõ kế hoạch như địa điểm, chi phí đào tạo, phương thức đào tạo,... để giúp nhân viên có thể tiếp thu công việc một cách tốt nhất và phát huy được hết khả năng của mình.

Đánh giá năng lực của từng nhân viên mới để đưa ra những biện pháp đào tạo khác nhau.

Bổ sung các lớp nghiệp vụ đào tạo nhân lực cho nhân viên mới hoặc cho các nhân viên cũ khi cần thiết.Tổ chức các hoạt động giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm giữa các đồng nghiệp trong công ty.

2.4. Tại sao việc làm nhân sự lại được mở rộng

- Giúp công ty đạt được mục tiêu của mình

Tất nhiên rồi, công ty nào cũng cần có những nhân viên để triển khai, thực hiện các kế hoạch của cấp trên đề ra. Và người quản lý nhân sự là người giúp lãnh đạo chọn ra những người nhân lực đó sao cho những nhân lực đó đáp ứng được yêu cầu cầu của lãnh đạo đề ra.

Việc của người quản lý nhân sự là phải hiểu được ý muốn, tiêu chí của lãnh đạo đề ra để có thể tìm được các ứng viên  phù hợp  với từng vị trí của công ty. Giúp công ty phát triển.

- Lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo

Quản lý nhân sự là người mang trong mình một vị trí thực sự quan trọng trong công ty. Bởi họ sẽ giúp công ty chọn lọc những “viên ngọc” sáng giá nhất cho từng vị trí của công ty.

Họ sẽ có những phương pháp giúp cho các nhân viên bộc lộ được hết khả năng của bản thân, cúng như giúp cho nhân viên mới nắm rõ các nhiệm vụ và công việc mà mình phải làm.

- Duy trì mối quan hệ tốt

Có một điều mà ta thường hay quên đi đó là môi trường làm việc, đây là một trong những yếu tố trong việc phát triển năng lực của nhân viên. Quản lý nhân sự là người tạo ra môi trường đó.

Ngoài việc giúp nhân viên phát huy được hết khả năng của mình, môi trường làm việc tốt còn tạo ra một tình thần thoải mái và sự hài lòng nhân viên.

- Nâng cao khả năng làm việc nhóm

Với hệ thống quản lý nhân sự có thể giúp người làm rèn luyện các cá nhân trong công việc theo nhóm, trở nên có ích cho nhóm. Cách này sẽ giúp cho tăng suất làm việc trong công việc, nhân viên sẽ được học cách phối hợp với nhóm để công việc được hiệu quả hơn.

- Chuẩn bị nhân viên tương lai

Việc lên kế hoạch đào tạo nhân lực cho công ty nhằm nâng cao năng lực cho nhân viên để có thể thăng tiến trong công việc. Các nhân viên sẽ được đào tạo một cách tốt nhất và phù hợp với yêu cầu của công ty để có được những nhân viên tốt nhất cho công ty.

 giúp cho nhân viên công ty luôn phát triển theo kịp với sự phát triển của xã hội. Vì vậy người quản lý nhân sự đảm nhiệm vai trò giúp doanh nghiệp chuẩn bị nguồn nhân lực dự trù trong tương lai.

- Nâng cao quan hệ nội bộ

Quản lý nhân sự, nhiều người nghĩ công việc này chỉ phải làm nhiệm vụ là tuyển dụng nhân lực cho công ty. Nhà quản lý nhân sự còn phải đảm nhiệm vai trò gia tăng quan hệ giữa mọi người với nhau. Họ có trách nhiệm lên kế hoạch tổ chức các hội thảo và các cuộc họp giữa các nhân viên với nhau. Việc này không chỉ giúp đoàn kết giữa các nhan viên mà cho cả cán bộ, lãnh đạo của công ty.

- Giúp công ty giải quyết vấn đề tiền lương

Có nhiều công ty, nhà quản lý nhân sự còn phải đảm nhiệm công việc tính lương cho bộ mọi người trong công ty.  Bộ phận nhân sự là những người thực hiện đầy đủ các thông tin liên quan đến lương của mọi người trong công ty.

- Duy trì chi phí quản lý

Hệ thống quản lý nhân sự giúp công ty giảm thiểu chi phí trong việc quản lý  bằng các phương pháp khác nhau mà vẫn đảm bảo được quyền lợi cho nhân viên.

Thông qua việc đánh giá năng lực của từng nhân viên của các phòng báo cáo , quản lý nhân lực sẽ cân nhắc và đưa ra quyết định đề xuất với cấp trên về việc tăng lương và thưởng cho nhân viên.

Việc này sẽ giúp cho công ty có sự chi tiêu hợp lý, tránh sự lãng phí  vào những thứ không cần thiết.

- Giảm thiểu chi phí tuyển dụng nhân viên

Việc tuyển dụng nhân viên trong công ty hết chi phí bao nhiêu phụ thuộc vào người quản lý nhân lực. Chính vì vậy, quản lý nhân sự cần cân nhắc đưa ra phương án tuyển dụng hợp lý để tiết kiệm chi phí cho công ty.

Có thể thấy, nhân sự là một bộ phận không thể thiếu trong hầu hết các công ty, doanh nghiệp hiện nay. Và mỗi ngày có thêm hàng trăm công ty mới thành lập trên cả nước, điều này đồng nghĩa với việc nhu cầu tuyển dụng nhân viên nhân sự tại Hà Nội và các tỉnh thành khác với con số không phải là nhỏ, vì thế cơ hội dành cho các ứng viên ngày càng được mở rộng.

Nhờ vào điều kiện tự nhiên và sự quan tâm của tỉnh Bắc Ninh mà nền kinh tại đây không có dấu hiệu ngừng phát triển. Bắc Ninh luôn được nhiều người quan tâm bởi sự sôi nổi và phồn hoa của cuộc sống ở đây. Cũng nhờ vậy mà cơ hội việc làm tại đay được mở rộng, đặc biệt là việc làm nhân lực tại Bắc Ninh, một trong những công việc rất phổ biến tại đây.