Giám Đốc Quản Trị và Phát Triển Kênh Vật Lý - Khối Bán Hàng và Kênh Phân Phối

Quản trị và phát triển kênh:
- Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển kênh vật lý trong từng thời kỳ như một phần chiến lược của ngân hàng. Cung cấp thông tin và phối hợp với bộ phận Quản lý Kế hoạch để xây dựng kế hoạch tổng hợp của Khối.
- Quản lý, triển khai kế hoạch PTML hàng năm.
- Xây dựng và duy trì các chuẩn mực mô hình chi nhánh, mô hình chọn địa điểm.
- Xây dựng, triển khai các chương trình tối ưu hóa mạng lưới và phối hợp với đơn vị SSE, GĐ Vùng để cải thiện thực sự những đơn vị có kết quả hoạt động kinh doanh kém thông qua các giải pháp chuyển địa điểm, đóng cửa, sáp nhập (nếu phù hợp).
- Xây dựng và quản lý ngân sách thuê trụ sở và bảo trì, cải tạo, sửa chữa mạng lưới của Khối Bán hàng và Kênh phân phối.
- Quản lý và thực hiện hoàn thiện giấy phép của mạng lưới.
- Thẩm định và trình phê duyệt các dự án liên quan đến mạng lưới.
- Làm đầu mối làm việc với Công ty dịch vụ triển khai thực công tác thuê địa điểm cho CN/PGD.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Giám đốc Quản trị kênh phân phối
- Đảm bảo các hoạt động của bộ phận tuân thủ các chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn nội bộ …và cam kết chất lượng dịch vụ (SLAs).
Công tác quản lý nguồn nhân lực:
- Công tác truyền thông, định hướng cho cán bộ trong bộ phận thực hiện theo đúng chủ trương, định hướng phát triển của hệ thống
- Training/ Coaching / Giám sát cán bộ tại bộ phận thực hiện đúng các quy chuẩn, quy trình quy định của ngân hàng
- Tổ chức huấn luyện, định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên, bồi dưỡng và xây dựng cán bộ nguồn cho bộ phận.
- Đảm bảo các hoạt động của bộ phận tuân thủ các chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn nội bộ …và cam kết chất lượng - dịch vụ (SLAs)
Công tác văn hóa tổ chức:
- Đảm bảo công tác quản lý tại đơn vị theo đúng 3 nguyên tắc: công bằng, minh bạch và tôn trọng.
- Đảm bảo làm gương trong công tác xây dựng văn hóa tổ chức
- Đảm bảo triển khai đúng, đầy đủ các kế hoạch triển khai văn hóa tổ chức; các CBNV hiểu và áp dụng nhất quán các giá trị văn hóa tổ chức, các chuẩn mực hành vi

- Thưởng hiệu quả, thưởng cổ phiếu, bảo hiểm cao cấp cho bản thân và gia đình, v.v - Cơ hội tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu nâng cao năng lực lãnh đạo trong và ngoài nước - Công việc mang tính thử thách cao với quy mô quản lý nhân sự lên đến 30 người.