- Điều hành hoạt động sản xuất trong công ty: Quản lý chung khối sản xuất từ các phòng ban: Kỹ thuật, Sản xuất, QLCL, Quản lý sản xuất:
- Quản lý, điều hành hệ thống quản lý chất lượng và vấn đề kỹ thuật của nhà máy.
- Nghiên cứu phát triển các các bước sản xuất của nhà xưởng.
- chịu trách nhiệm đề xuất và quản lý ngân sách của nhà xưởng.
- Đảm bảo nhịp độ sản xuất theo kế hoạch đã được hoạch định.
- Đảm bảo các thiết bị, máy móc được vận hành tốt.
- năng lực xây dựng và quản lý hệ thống QC của nhà máy.
- đảm trách nhiệm quản lý toàn bộ các vấn đề liên quan tất cả các hoạt động của nhà máy trong lĩnh vực khối sản xuất. => gánh trách nhiệm báo cáo đến Ban GĐ, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Cty.
- Hoạch định, tổ chức HĐSX nhằm đạt mục tiêu về năng suất, sản lượng & chất lượng đã đưa ra và tiết kiệm tối đa tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất
- Tổ chức điều hành sản xuất theo kế hoạch, lệnh sản xuất đã được lãnh đạo phê duyệt với quy mô về công suất nhà máy.
- Kiểm soát việc thực hiện qui trình, quy định, chỉ dẫn... về trang thiết bị, máy móc, công nghệ sản xuất trong Công ty
- Quản lý máy móc, thiết bị, nhà máy, vật kiến trúc thuộc dây chuyền sản xuất
- Định phương pháp đào tạo - tập huấn cho cán bộ quản lý, công nhân.
- Quản lý, điều hành HĐSX đạt mục tiêu kế hoạch đề xuất.
- Tổ chức, điều phối theo dõi, giám sát việc sử dụng tối ưu nguồn nhân lực cho mục đích sản xuất đáp ứng yêu cầu kế hoạch.
- Giám sát việc sử dụng nguyên liệu theo đúng định mức, theo dõi việc thống kê nguyên liệu, kiến nghị và thực hiện biện pháp giảm hao hụt nguyên vật liệu trong sản xuất.
- Xây dựng quy trình chuẩn trong sản xuất, tập huấn & đào tạo cho công nhân.
- Giám sát việc Chấp hành nội quy, thủ tục & kỷ Luật Lao động, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy.
- Xây dựng, chỉ dẫn, giám sát việc thực hiện các các bước, chỉ dẫn công việc liên quan đến hoạt động sản xuất của Cty.
Chia sẻ
Bình luận