Quy trình kế hoạch sản xuất như sau:
Tổng lượng hàng sản xuất hàng tháng trung bình từ 10.000->15.000/tháng
1. Nhận lệnh sx
2. Chia hàng xưởng
3.Làm lệnh sx.
- Nhận NPL duyệt sản xuất từ Thiết kế + mẫu đối NPL Thu mua
- Nhận định mức từ phòng Sơ đồ
4. Lên kế hoạch cắt + in thêu
- Lên kế hoạch cho nhà cắt/gia công
- Lên kế hoạch in/thêu ( nếu có)
- Lên kế hoạch dệt, nhuộm, xử lý vải,… ( nếu có)
5. Cập nhật bàn cắt
- Cập nhật số lượng thực cắt vào báo cáo hàng ngày của file kế hoạch.
6. Theo dõi mẫu đầu chuyền
- Kế hoạch mẫu đầu chuyền cần lên trước kế hoạch lên hàng để đảm bảo chất lượng cũng như tiến độ hàng. QC kiểm tra chất lượng mẫu
7. Theo dõi số lượng hàng lên theo kế hoạch
- Theo dõi số lượng hàng lên theo kế hoạch và số lượng bàn cắt
- Kết hợp với QC báo QC kiểm hàng trước khi hàng lên kho
*** Giải quyết tất cả các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất để không ảnh hưởng đến tiến độ đơn hàng.
8. Thực hiện những công việc khác theo sự phân công của Cấp Quản lý trực tiếp.
Chia sẻ
Bình luận