Xây dựng chiến lược kinh doanh: Giám đốc Kinh doanh sẽ xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh dài hạn và ngắn hạn cho công ty, nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng doanh thu và phát triển thị trường.
Quản lý đội ngũ bán hàng: Lãnh đạo, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng, đảm bảo họ có đủ kỹ năng và động lực để đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Tăng trưởng doanh thu và thị phần: Đưa ra các giải pháp để gia tăng doanh thu, mở rộng thị trường, tìm kiếm cơ hội mới và duy trì quan hệ với khách hàng hiện tại.
Phân tích thị trường: Thực hiện nghiên cứu thị trường để nhận diện các xu hướng mới, đối thủ cạnh tranh và nhu cầu của khách hàng. Dựa trên đó để điều chỉnh chiến lược và phương thức bán hàng.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng: Xây dựng các mối quan hệ lâu dài với khách hàng quan trọng, đồng thời mở rộng danh sách khách hàng tiềm năng.
Quản lý ngân sách và dự báo doanh thu: Giám sát ngân sách bán hàng, phân bổ tài nguyên hợp lý và đảm bảo dự báo doanh thu chính xác.
Báo cáo cho ban lãnh đạo: Cập nhật kết quả kinh doanh và các chỉ số quan trọng lên ban giám đốc, đưa ra các đề xuất cải tiến chiến lược khi cần thiết.
Quản lý các hoạt động bán hàng và tiếp thị: Phối hợp với bộ phận marketing để thực hiện các chiến dịch quảng bá sản phẩm, dịch vụ và thu hút khách hàng mới.
Chia sẻ
Bình luận