- Nắm bắt, hiểu được các loại NL đang dùng của các nhà máy: Mỗi nhà máy cần dùng những loại NL nào để sản xuất, Nhu cầu của từng loại NL theo tuần, tháng, quý.. Của từng nhà máy, Dự đoán xu hướng biến động, đặc tính màu vụ của từng loại NL để đưa ra phương pháp đáp ứng nhu cầu hợp lý.
- Quản lý, xây dựng nội quy, quy định, thực hiện giám sát hoạt động của bộ phận mình quản lý: Yêu cầu nhân viên thực hiện mua bán NL theo đúng quy định của công ty,
Phối hợp với nhân viên trong phòng mua để xây dựng lên nhà cung cấp chính cho các nhà máy trong công ty, Nắm bắt và cùng nhân viên giải quyết các thắc mắc của nhà cung cấp, nhà máy.
- Phối hợp với các phòng ban liên quan và nhà máy để đảm bảo tối ưu nguồn lực của Công ty: Chủ động phối hợp với nhà máy để rà soát và bổ sung nhu cầu nguyên liệu trong kế hoạch đưa ra,
Phối hợp bộ phận Back liên quan để điều phối nguồn lực hợp lý đáp ứng nhu cầu nhà máy,
Phối hợp các bộ phận khác đưa ra chiến lược thu mua NL.
- Thực hiện các công việc được cấp trên giao phó.
Chia sẻ
Bình luận