- Lập và theo dõi ngân sách nội bộ: Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận để xây dựng ngân sách hàng tháng, quý và năm theo từng phòng ban và dự án.
- Theo dõi tình hình thực hiện ngân sách: Cảnh báo kịp thời đối với các khoản chi vượt mức và các sai lệch so với định mức đã đề ra.
- Phân tích chi phí hiệu quả sản xuất – kinh doanh: Thực hiện phân tích chi phí sản xuất theo từng mã hàng, sản phẩm và công trình.
- Tính toán giá thành sản phẩm và giá vốn hàng bán: Kiểm soát định mức vật tư và nhân công để đảm bảo hiệu quả chi phí.
- So sánh chi phí thực tế so với kế hoạch: Đưa ra các khuyến nghị điều chỉnh nhằm tối ưu hóa chi phí.
- Lập báo cáo quản trị: Các báo cáo tài chính định kỳ về lợi nhuận theo dự án, theo nhà máy và theo bộ phận.
- Thống kê và phân tích các chỉ số tài chính nội bộ: Bao gồm biên lợi nhuận, điểm hòa vốn và tỷ suất lợi nhuận.
- Cung cấp dữ liệu kịp thời cho Ban Giám Đốc: Đảm bảo thông tin chính xác trong các cuộc họp điều hành, quyết định đầu tư hoặc cắt giảm chi phí.
- Kiểm soát nội bộ và cải tiến quy trình: Theo dõi việc tuân thủ quy trình tạm ứng, quyết toán, mua hàng và tồn kho.
- Phối hợp xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí và định mức: Tham gia vào các đề án cải tiến vận hành và kiểm tra hiệu quả đầu tư.
Chia sẻ
Bình luận