Tuyển dụng, tìm việc làm Nhân sự tại Quảng Trị tháng 6/2025

Nhìn vào xã hội hiện nay, ta có thể thấy thiết bị điện tử, máy móc ngày càng hiện đại, nó có vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp nhưng cũng không phải vì thế mà yếu tố con người bị xem hạ thấp. Dù xã hội có phát triển theo xu hướng nào đi chăng nữa thì yếu tố con người luôn đóng một vai trò quan trọng trong xã hội. Đây cũng chính lý do khiến cho vị trí quản lý nhân sự được coi trọng.  Đặc biệt, với Quảng Trị thì đây đang là vị trí đang được tuyển dụng cao.

1. Tình hình doanh nghiệp tại Quảng Trị

Theo như thông tin từ Sở KH&ĐT cho biết, năm 2018 Quảng Trị có 362 doanh nghiệp và số đơn vị trực thuộc đăng ký thành lập mới là 128 đơn vị với tổng số vốn đăng ký hơn 2.603 tỷ đồng. Như vậy đồng nghĩa với việc số doanh nghiệp đăng ký đã tăng 21% so với cùng kỳ năm trước đó (2017).

Tính đến thời điểm hiện tại thì số lượng doanh nghiệp đăng ký mới trong năm 2018 của tỉnh Quảng Trị đã nâng lên tổng số doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh là  hơn 3.400 doanh nghiệp với số vốn trung bình của mỗi doanh nghiệp là 7,7 tỷ đồng. Không những vậy, điều mà tỉnh Quảng Trị cảm thấy hài lòng đó là sự phân bổ các doanh nghiệp khá đồng đều, trong đó có một số địa phương có tổng doanh nghiệp đăng ký thành lập cao như: Đông Hà có 172 doanh nghiệp và 60 đơn vị trực thuộc; Vĩnh Linh có 38 doanh nghiệp và 11 đơn vị trực thuộc; Hải Lăng có 23 doanh nghiệp và 7 đơn vị trực thuộc; Hướng Hóa có 50 doanh nghiệp và 15 đơn vị trực thuộc;...

Bên cạnh đó thì số doanh nghiệp đã thông báo hoạt động trở lại là 92 doanh nghiệp, đông nghĩa với việc số doanh nghiệp hoạt động trở lại tăng 23% so với cùng kỳ năm trước. Số doanh nghiệp hoạt động cũng không tang lên so với năm trước.

Năm 2018, là năm được Quảng Trị là đã có những tiến triển tốt, hơn hết những kết quả mang lại đã giúp tỉnh hoàn thành chỉ tiêu kinh tế – xã hội 24/24. Không những vậy tỉnh đã có 9 chỉ tiêu vượt kế hoạch đã đề ra trước đó.

2. Chính sách thu hút nhà đầu tư của tỉnh Quảng Trị

Tỉnh Quảng Trị tiếp tục  đẩy mạnh đề ra những chính sách, kế hoạch nhằm thu hút nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh. Nhờ vào công tác quảng bá, sự vào cuộc của lãnh đạo tỉnh và các ngành chức năng đã giúp cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước được tiếp cận với các thông tin cũng như tiềm năng, lợi thế, những chính sách ưu đãi đầu tư mà tỉnh mang lại cho các nhà đầu tư,...điều này đã tạo ra sự cuốn hút đối với các nhà đầu tư.

2018 là năm Quảng Trị chọn là thời điểm tập trung cho việc đưa ra chỉ đạo và triển khai các giải pháp quảng bá,  đối ngoại, thực hiện các chính sách ưu đãi, xúc tiến, thu hút đầu tư. Bên cạnh đó, UBND tỉnh Quảng Trị cùng với sự hỗ trợ của Trung ương và các tỉnh thành trong cả nước đã giúp lãnh đạo tỉnh chủ động trong việc gặp gỡ, đón tiếp và làm việc với hơn 30 đoàn công tác, doanh nghiệp. Điều này đã tạo thuận lợi cho các nhà đàu tư đến tìm hiểu cũng như có cái nhìn khái quát về tiềm năng, lợi thế của tỉnh trong các lĩnh vực tại đây để có thể đưa ra quyết định đầu tư hiệu quả.

Nhờ vậy mà tỉnh đã đạt được những kết quả sau: tỉnh đã cấp chủ trương đầu tư cho 39 dự án, với tổng vốn 4.375 tỷ đồng, và có nhiều dự án đang nghiên cứu khác.  Đặc biệt là việc thu hút được các dự án của các khu công nghiệp, khu kinh tế trên địa bàn tỉnh Quảng Trị, tại đây đã thu hút được 169 dự án đăng ký đầu tư với tổng số vốn là 186.770 tỉ đồng.

Theo như Trưởng Ban Quản lý Khu Kinh tế tỉnh Quảng Trị, ông Trần Đoàn đã nhận định rằng: “tuy số dự án được cấp chủ trương đầu tư không lớn nhưng nhìn chung công tác xúc tiến, thu hút đầu tư năm 2018 đã có những chuyển biến hết sức tích cực”.

Hơn nữa, số doanh nghiệp có thương hiệu, có tiềm lực tài chính và kinh nghiệm có số lượng khá là động đã chọn tỉnh Quảng Trị là nơi để thỏa thuận  hợp tác đầu tư và phát triển ở một số lĩnh vực tỉnh đang có những chính sách ưu tiên như phát triển năng lượng, công nghiệp chế viến, chế tạo,  các khu đô thị, trung tâm thương mại dịch vụ, hạ tầng phục vụ sản xuất công nghiệp, dịch vụ các khu công nghiệp, sản xuất nông nghiệp công nghệ cao,  khu kinh tế, du lịch và nghỉ dưỡng biển.

Trong đó, phải kể đến những dự án đang trong quá trình nghiên cứu, dự kiến sẽ được triển khai vào năm 2020. Do đó, mà Quảng Trị đang tiếp tục chỉ đạo các  cấp, các ngành, các địa phương tiếp trong việc thực hiện các biện pháp đưa ra các cơ chế ưu đãi trong đất đai và các điều kiện khác nhằm mục đích tạo thuận lợi tốt nhất dho các nhà đàu tư.

Qua đây, tỉnh Quảng Trị cũng đã có những đánh giá trong việc đưa ra chính sách thu hút đầu tư, nó ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế – xã hội tại địa phương. Chính vì vậy, mà tỉnh đang cố gắng tận dụng những lợi thế và lĩnh vực tiềm năng tại đây để tạp trung chỉ đạo các cấp, các ngành và các địa phương  trong việc thực hiện những cam kết cũng như tiếp tục  tăng cường công tác xúc tiến đầu tư với các thế mạnh mà tỉnh đang có sẵn trong tay. Đồng thời tiếp tục đẩy mạnh  trong công tác cải cách hành chính, khuyến khích các cán bộ, công chức nâng cao tình thần trách nhiệm phục vụ trong công tác thu hút nhà đầu tư. Đưa ra các giải pháp nhằm tạo ra môi trường kinh doanh được thuận lợi và thông thoáng. Từ đó, lấy đây là thế mạnh  mang  lại ấn tượng cho các nhà đâu tư,  giúp tỉnh ngày càng có nhiều dự án đầu tư vào các khu kinh tế và khu công nghiệp trên địa bàn của tỉnh.

3. Việc làm nhân sự tại Quảng Trị

3.1. Vai trò của người quản lý nhân sự đối với doanh nghiệp

Nhìn vào những gì mà tỉnh Quảng Trị đang có được, ta có thể thấy nền kinh tế nơi đây đang có những chuyển biến tích cực, đặc biệt là số lượng các công ty, doanh nghiệp, xưởng sản xuất,...được xây dựng và phát triển tại Quảng Trị cũng được tăng lên và chưa có dấu hiệu dừng. Điều này đồng nghĩa với việc thị trường lao động ở nơi đây cũng trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Trong đó, phải kể đến việc làm nhấn sự tại nơi đây.

Bởi những doanh nghiệp, công ty mới được thành lập, để có thể hoạt động tốt thì trước tiên công ty hay doanh nghiệp phải chuẩn bị cho mình nguồn nhân lực. Để có được nguồn nhân lực sáng giá, phù hợp với vị trí công việc mà doanh nghiệp đó đang cần, họ phải có cho mình bộ phận quản lý nhân sự. Vậy quản lý nhân sự có vai gì đối với các doanh nghiệp?

Bộ phân nhân sự được xem là chiếc cầu nối giữa người lao động và người sử dụng lao động. Đây cúng chính là bộ phận đảm bảo được các yêu cầu trong luật pháp trong việc sử dụng và phát triển nguồn nhân lực nhằm mục đích đảm bảo các yêu cầu về mặt kinh doanh. Vậy nên người quản lý nhân sự chính là người mang lại quyền lợi cho cả hai bên.

Bên cạnh đó thì quản lý nhân sự còn là người tạo ra lợi thế trong việc cân bằng giữa người lao động và người sử dụng lao động.

Chắc hẳn ai cũng biết trong một công ty, doanh nghiệp thì yếu tố con người đóng vai trò rất quan trọng trong việc duy trì và phát triển hoạt động của công ty. Yếu tố con người càng quan trọng bao nhiêu thì người quản lý nhân sự quan trọng bấy nhiêu, bởi đây là hai thứ song hành với nhau. Một người quản lý nhân sự giỏi thì mới có thể mang đến cho công ty, doanh nghiệp nguồn nhân lực tài năng.

Tuy nhiên thì không phải ai cũng có thể làm được, để có thể đưa ra đánh giá một đối tượng nào đó đã rất khó đối với mỗi chúng ta thì việc đưa ra đánh giá đối tượng con người lại càng trở nên khó khăn hơn, “biết người, biết mặt, khó biết lòng” . Vậy nên, đối với những ai đang muốn tìm việc nhân sự và có ý định gắn bó với công việc này thì cần tìm hiểu và trang bị cho mình những kiến thức cũng như kỹ năng cần thiết đối với công việc này.

3.2. Công việc của quản lý nhân sự

Quan trọng là vậy, nhưng cụ thể người quản lý nhân sự phải làm những công việc gì?

3.2.1. Quản lý hồ sơ của nhân sự công ty

- Tiếp nhận và lưu trữ hồ sơ của toàn bộ nhân viên trong công ty bao gồm đơn xin nghỉ phép, giấy khám sức khỏe,...

- Tiếp nhận và lưu trữ các ứng viên đăng ký dự tuyển vào các vị trí công việc mà công ty đang có nhu cầu tuyển dụn.

- Cập nhật, thống kê số lượng nhân viên trong công ty. Lập cáo khi có yêu cầu của cấp trên.

3.2.2. Chấm công, tính lương cho nhân viên

- Quan sát ngày công của nhân viên, thực hiện công việc ghi chép ngày công của toàn nhân viên trong công ty một cách chi tiết, bao gồm số ngày nghỉ, số lần đi muộn, đi muộn bao lâu.

- Theo dõi, phân tích và đánh giá chất lượng của nhân viên để đề xuất tăng lương, thưởng cho những nhân viên xứng đáng.

- Tinh toán, phát lương cho nhân viên đúng ngày đúng quy định của công ty,

3.2.3. Đánh giá năng lực, ý thức trách nhiệm trong công việc và xử lý kỷ luật, khiếu nại

- Thu thập báo cáo của các phòng ban để đưa ra đánh giá làm việc của toàn bộ nhân viên có đạt hiệu quả hay không.

- Tiếp nhận và đưa ra phương án giải quyết các đơn khiếu nại của công nhân viên.

- Đưa ra ý kiến, tham mưu với cấp trên trong việc xử phạt các cá nhân có nhiều khuyết điểm, vi phạm nội quy, quy chế công ty.

3.2.4. Tuyển dụng nhân sự

- Đây cũng chính là công việc chính của một người quản lý nhân sự. Người quản nhân sự cần nắm bắt được tình hình hoạt động của công ty để bổ sung nguồn nhân lực kịp thời.

Hoặc tiếp nhận sự chỉ đạo của lãnh đạo và các quản lý phòng ban về nhu cầu nhân lực để xây dựng kế hoạch cho việc tuyển nhân viên mới.

- Nộp bản kế hoạch tuyển dụng chi tiết cho lãnh đạo, sau khi được phê duyệt quản lý nhân sự sẽ là người thực hiên kế hoạch tuyển dụng bao gồm

• Lên ý tưởng cho nôi dung tin tuyển dụng,

• Tìm cách thức quảng bá thông tin tuyển dụng sao cho hiệu quả như báo chí, đăng trên website, diễn đàn tìm việc làm tại Quảng Nam…

• Tiếp nhận hồ sơ ứng viên

• Xem xét và chọn lọc hồ sơ của các ứng viên để tìm ra  các ứng viên phù hợp.

• Tổ chức buổi phỏng vấn cho những ứng viên đạt yêu cầu. Qua buổi phỏng vấn, phân tích và đưa ra đánh giá để tìm ra được những ứng viên sáng giá nhất cho công ty.

• Thông báo chi tiết công việc của ứng viên được biết, thỏa thuận và đi đến ký hợp đồng nhằm đàm bảo quyền lợi cho cả hai bên.

3.2.5. Đào tạo nhân sự

- Ngoài việc tìm kiếm cho nguồn nhân lực cho công ty, người quản lý nhân sự còn là người đảm bảo chất lượng của từng nhân viên trong công ty.

- Nắm bắt năng lực của từng nhân viên để đưa ra phương pháp đào tạo hiệu quả. Lên kế hoạch tổ chức đào tạo nhân sự của công ty như  phương pháp đào tạo, địa chỉ, chi phí, thời gian,..

- Thường xuyên tổ chức các buổi giao lưu, oạt động chia sẻ kinh nghiệm xử lý công việc phòng giữa các cơ quan doanh nghiệp với nhau.

3.3. Yêu cầu đối với việc làm nhân sự tại Quảng Trị

3.3.1. Kỹ năng chuyên môn của một quản lý nhân sự

Là một người quản lý nhân sự phải đảm nhận khá nhiều công việc, mà những công việc ny nếu người làm không chuẩn bị cho mình những kiến thức chuyên môn thì khó có thể làm được. Một số kiến thức mà nhà quản lý nhân sự cần phải có đó là:

- Nắm bắt được nhu cấu sử dụng nhân sự của công ty, doanh nghiệp.

- Biết được cách hoạch và cơ cấu lại nhân sự trong công ty, doanh nghiệp.

- Có khả năng phân tích và đưa ra đánh giá khả năng của ứng viên, nhân viên để tìm ra nguồn nhân lực tiềm năng trong công ty, doanh nghiệp.

- Xây dựng và thực hiện các buổi phỏng vấn sao cho buổi phỏng vấn được diễn ra thành công và hiệu quả.

Trong quá trình phỏng vấn cần đưa ra những câu hỏi dành cho ứng viên phù hợp với từng vị trí công ty đang có nhu cầu tuyển dụng.

Dựa vào buổi phóng vấn đề đánh giá khả năng của tùng ứng viên, từ đó đưa ra quyết định ai được chọn và ai không được chọn.

3.3.2. Kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả

- Xây dựng các chiến lược trong việc quản lý nhân sự hiệu quả.

- Đưa ra các kế hoạch, giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực, phát huy được hết khả năng của nhân viên.

- Thiết lập hoặc cơ cấu hóa bộ máy hoạt động trong công ty, doanh nghiệp.

- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, dựa vào năng lực của toàn bộ nhân viên để đưa ra kế hoạch đào tạo nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của từng thành viên trong công ty.

- Xây dựng các chính sách quyền lợi và nghĩa vụ của nhân viên như thưởng, phạt, lương bổng, phụ cấp,...

Bạn có năng khiều mỹ thuật hay đam mê các phần mềm đồ họa thiết kế và đang tìm việc, hãy đọc ngay thông tin tìm việc làm thiết kế - mỹ thuật tại Quảng Trị để ứng tuyển ngay vị trí phù hợp nhất nhé.

4. Việc làm nhân sự – công việc có nhiều góc khuất

Theo như báo cáo về tình hình lao động hàng năm cho thấy nhu cầu các bạn trẻ tìm đến công việc ở bộ phận nhân sự ngày càng nhiều. Vậy câu hỏi đặt ra là tại sao công việc nhân sự lại nhận được sự quan tâm của đông đảo mọi người như thế? Đa phần câu trả lời chúng tôi nhận lại là: “tôi thích làm việc với con người, muốn giúp đỡ và phát triển tiềm năng trong họ”, bởi trong xã hội hiện nay thì người nhân sự luôn được mọi người áp đặt tư tưởng và sự kỳ vọng rằng là những người “tốt đẹp”, là người giúp đỡ mọi người trong công ty khi cần giúp đỡ hay khó khăn. Điều nàu đã gây ra hiểu nhầm cho các bạn trẻ trong việc định hướng nghề nghiệp.

Tôi đã từng nghe có người nói: “Công việc của phòng NS chẳng phải là công việc tốt đẹp gì, chỉ là chúng tôi luôn thẳng thắn trong công việc mà thôi”. Xét về một góc độ nào đó thì nhân viên nhân sự  là người “thẳng thắn” , chứ không “hiền”.  Chúng ta có thể liệt kê một số nhiệm vụ cụ thể của những người đảm nhận công việc nhân sự phải làm:

- Tái cơ cấu

Trong bất kỳ cấu trúc nào rồi cũng có người thắng, người thua. Như chúng ta đã biết thì cứ mỗi cuộc tái cơ cấu diễn ra sẽ khiến cho vài người có nguy cơ mất việc, chính vì vậy mà họ chẳng có hứng thú gì với công việc này cả. Trong khoảng thời gian cơ cấu này, người ta thường gọi những người nhân sự là “tử thần” và dĩ nhiên trong tình huống này, yếu tố “tốt” chưa bao giờ là đủ.

- Tuyển dụng

Đây được xem là công việc mà nhiều người vẫn nghĩ đến khi nói về công việc của một người nhân sự. Là một người tạo cơ hội việc làm cho mọi người, tìm ra được những ứng viên sáng giá cho công ty. Đúng vậy, khi bạn báo với ứng viên rằng họ đã trúng tuyển, điều đó thật tuyệt bởi bạn đã mang mang lại công việc hằng mong ước dành cho những ứng viên. Trong khoảng khắc này, đôi khi người tuyển dụng còn được các bạn ứng tuyển tôn thờ là một người “siêu anh hùng”.

Tuy nhiên thì việc bạn phải đối mặt với việc  mình phải trở thành “ác quỷ” cũng sẽ diễn ra ngay thôi. Bạn hãy tưởng mà xem : vào một buổi sáng với những đám mây xanh và những làn gió mat mát. Bạn phải gọi điện cho một ứng viên thông báo với họ rằng họ không được nhận” , tin tôi đi điều này sẽ khiến bạn không vui chút nào đâu.

- Bồi thường lao động:

Trong công việc, việc gặp phải những vấn đề phát sinh, những rủi ro là điều khó tránh khỏi. Không có một bản quy định cụ thể nào cho việc phải bồi thường cho người lao động là bao nhiêu. Bồi thường lao động là phía bên công ty phải trả một khoản xứng đáng cho người lao động, chứ không phải là trả đúng như những gì họ mong muốn. Vậy nên đôi khi giữa mình và ngươi lao động không tìm được tiếng nói chung. Vậy làm sao để có thể giải thích cho họ hiểu là điều không phải ai cũng làm được. Đây cũng chính là lúc người nhân sự cần đưa ra sự dứt khoát, kiên định với mức bồi thường để đảm bảo quyền lợi cho cả công ty và người lao động.

- Quản lý nhân tài

Nghe thì có vẻ hào nhoán, tuy nhiên đây lại là yếu tố khiến cho những người ở vị trí nhân sự phải đau đầu. Bởi quản lý nhân sự là công việc đưa ra được nhận xét đánh giá giá khả năng của từng nhân viên trong công ty. Việc tìm ra được những cá nhân xuất sắc được xem là khá thú vị đấy. Tuy nhiên, để làm hài lòng tất cả nhân viên với đánh giá của mình lại là vấn đề không hề đơn giản. Và người nhân sự lại phải đưa ra những lời lẽ để họ công nhận điều đó.

- Đào tạo và phát triển

Là người nắm rõ khả năng của từng người trong công ty, vậy nên người quản lý nhân sự cũng là người đưa ra kế hoạch đào tạo và phát triển cho nhân viên. Như vậy người làm tại vị trí nhân sự là người giúp cho nhân viên có được kỹ năng cần thiết.

- Xây dựng mối quan hệ với người lao động

Là công việc mang lại quyền lợi cho những nhân viên trong công ty thông qua việc  đảm họ có một môi trường làm việc phù hợp và công bằng.

- Văn hóa công ty

Ngoài việc mang đến cho công ty những nguồn nhân lực sáng giá, người nhân sự còn là người tạo nên một môi trường làm việc tuyệt vời trong công ty nhằm giúp nhân viên có một không gian làm việc hiệu quả. Một một trường làm việc tuyệt vời không những là một văn phòng đẹp đẽ và ở đây còn là nơi có những con người vui vẻ, hòa đồng và chuyên nghiệp.

Tôi đã từng nghe một câu của một anh chàng từng làm tại bộ phận nhân sự về cảm nghĩ của mình khi làm công việc này đó là:

“Tôi đã rất bất ngờ khi nhận ra làm nhân sự khó tới nhường nào, thiết kế máy bay sao cho nó đừng rơi còn dễ hơn là quản lý nhân sự.”

Dễ nhận thấy, việc làm nhân sự là một công việc đam mê của nhiều người bởi nó đóng vai trò quan trọng trong xã hội hiện nay, đây cũng là vị trí được nhiều người công nhận và dành sự kính trọng. Vậy nên, nhu cầu việc làm hành chính nhân sự tại tphcm cũng như nhiều nơi khác hiện nay không hề nhỏ.  Tuy nhiên, để có được sự hào nhoáng đó thì những người làm tại vị trí này cũng đã phải trải qua rất nhiều khó khăn. Ngoài việc có kiến thức, kỹ năng, họ phải là những người thực sự đam mê công việc của mình.

Nhìn vào thực tại của xã hội hiện nay, dặ biệt là tình hình tại Quảng Trị, mọi người có thể khẳng định rằng việc làm nhân sự mang lại “miếng mồi béo bở” cho những người dân đang sinh sống tại tỉnh Quảng Trị. Vậy nên việc làm nhân sự đang là công việc đang được nhiều người quan tâm hiện nay, hy vọng rằng bài viết trên đã mang lại những thông tin bổ ích cho các bạn, giúp các bạn hiểu rõ hơn về công việc này để có thể tự tin trong việc ứng tuyển vị trí quản lý nhân sự ở các công ty, doanh nghiệp.