1. Hoạt động đào tạo:
Quản lý, chỉ dẫn, giám sát thực hiện các hoạt động sau:
o kết hợp với các Đơn vị liên quan, thực hiện hoạt động khảo sát nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo theo Tháng – Quý - Năm.
o Lập ngân quỹ đào tạo mỗi năm.
o khai triển thực hiện các kế hoạch đào tạo đầu vào, đào tạo kỹ năng mềm cho các nhân viên theo lộ trình đã được phê duyệt.
o kết hợp với các Đơn vị tổ chức đào tạo theo chuyên đề, theo đối tượng đào tạo.
o Báo cáo, thống kê, phân tích tình hình đào tạo & đề xuất phương án và các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kiến thức – kỹ năng – cách cư xử của nhân viên.
o Tổ chức hoạt động thi cử - cấp chứng chỉ đào tạo, tổng hợp & lưu trữ hồ sơ đào tạo.
o Nghiên cứu thực tế tại các công ty đồng ngành về chương trình đào tạo để có những đề ra gói đào tạo phù hợp.
o xây dựng phương án và tổ chức hoạt động đào tạo cho người đào tạo (train the traniner) các kỹ năng dẫn giảng và kiến thức đào tạo theo từng môn chuyên sâu.
o phối kết hợp với sếp phòng ban trong việc biên soạn giáo trình đào tạo.
o Xây dựng, biên soạn Quy chế đào tạo và các quy định liên quan đến hoạt động đào tạo.
2. Hoạt động truyền thông đào tạo:
Quản lý, hướng dẫn, giám sát thực hiện các hoạt động sau:
· Media hoạt động vinh danh – khen thưởng cá nhân, tập thể xuất sắc, đoàn kết.
· truyền thông, viết tập san về hoạt động đào tạo, thành tích của BP đào tạo.
· chỉ dẫn việc Media về văn hóa tiết kiệm nguồn lực (điện, nước, chi phí hành chánh, điện thoại…) nhằm năng cao ý thức và Tuân thủ các quy định của công ty.
· Quản lý fan face nhân sự - đào tạo.
Chia sẻ
Bình luận