− Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị đảm bảo đáp ứng cho sản xuất có hiệu quả.
− Lên kế hoạch đặt vật tư dự phòng luôn đáp ứng đầy đủ cho sản xuất không bị gián đoạn.
− Tổ chức vận hành dây chuyền sản xuất thép cán theo kế hoạch của Công ty đáp ứng tiến độ, sản lượng, chất lượng và hiệu quả.
− Xây dựng phương án phân phối tiền lương, tiền thưởng trong Nhà máy.
− Tham gia công tác đào tạo nâng bậc cho cán bộ công nhân viên chức trong Nhà máy.
− Hàng tháng đánh giá hiệu quả Công việc của CBCNV cấp dưới, kiến nghị đề xuất khen thưởng, kỷ luật CB – CNV cấp dưới theo đúng quy định của Công ty.
− Quản lý cán bộ công nhân trong Nhà máy cán thực hiện các nội qui, quy định của Công ty, hệ thống quản lý chất lượng. theo tiêu chuẩn ISO 9001 ÷ 2015, ....
− Nghiên cứu, tham mưu các chủ trương, cơ chế, chính sách nhằm hoàn thiện công tác quản trị điều hành.
− Tham mưu cho BGĐ các biện pháp xử lý, cải tiến công nghệ, thiết bị nhằm giảm thiểu tiêu hao nhiên liệu, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tăng tuổi thọ và sự ổn định cho thiết bị.
− Được quyền yêu cầu các BP khác trong Nhà máy phối hợp hỗ trợ NM cán trong sản xuất, sửa chữa bảo dưỡng, thiết bị.
− Điều động nhân sự, bố trí công việc hợp lý để phù hợp với tình hình thực tế sản xuất.
− Ký duyệt các văn bản trong phạm vi trách nhiệm được BGĐ Khối phân công.
− Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí.
− Đánh giá xếp loại CB – CNV cấp dưới, kiến nghị đề xuất khen thưởng, kỷ luật CB – CNV cấp dưới theo đúng quy định của Công ty.
− Được quyền đề cử CB – CNV tham dự các khóa đào tạo chuyên môn do Công ty tổ chức.
− Thực hiện các công việc khác do BGĐ Khối phân công.
Chia sẻ
Bình luận