Quản Lý Sản Xuất

Quản lý/ Giám sát Quản lý chỉ đạo và chịu trách nhiệm chung mọi mặt hoạt động của toàn bộ Khối sản xuất; Giám sát thực hiện nội quy, quy định, quy trình mà công ty đã ban hành (tác phong, thái độ, tính chấp hành kỷ luật) của cán bộ Công Nhân viên trong bộ phận; Phân công, giao việc cho nhân viên cấp dưới, xây dựng bảng MTCV cho các vị trí thuộc bộ phận; Kiểm tra, giám sát việc thực hiện tiến độ công việc của nhân viên; Đánh giá nhân viên cấp dưới định kỳ theo quy định. Đào tạo đội ngũ nâng cao tay nghề; Trực tiếp phỏng vấn chuyên môn các vị trí nhân viên cấp dưới; Triển khai thông tin xuống cho nhân viên cấp dưới khi có thay đổi hoặc phát sinh mới; Kiểm tra/ nhắc nhở nhân viên cấp dưới thực hiện đúng các thao tác vận hành đảm bảo An toàn vệ sinh lao động và PCCC. Lập và triển khai kế hoạch sản xuất Cập nhật kế hoạch kinh doanh và tình hình hoạt động sản xuất công ty để lập kế hoạch sản xuất Ngày/ Tuần/ Tháng/ Quý … hoặc kế hoạch sản xuất theo đơn hàng (linh hoạt theo từng giai đoạn và điều kiện sản xuất) Triển khai lệnh sản xuất cho xưởng, phân công công việc hàng ngày cho các tổ sản xuất Xây dựng hệ thống tiêu chí chất lượng cho sản phẩm; Phối hợp với các bộ phận Nhân sự, Kho vận, Thu mua, kế toán để cân đối và chuẩn bị nguồn lực sản xuất: Con người, Nguyên vật liệu đầu vào, Thiết bị máy móc, … Kiểm soát sản xuất Kiểm soát chất lượng sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn, kịp thời phát hiện và xử lý lỗi; Xây dựng hoàn thiện hệ thống quy trình sản xuất; Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ; Theo dõi, đánh giá và đề xuất các các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất. Quản lý hệ thống máy móc thiết bị Lập kế hoạch mua sắm máy móc, thiết bị mới phục vụ nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp và trình cấp trên phê duyệt; Tổ chức bàn giao kỹ thuật, hướng dẫn sử dụng máy móc mới cho nhân viên kỹ thuật, công nhân nhà máy; Tổ chức thực hiện việc sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ hệ thống máy móc, thiết bị nhà máy; Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của máy móc, thiết bị, hàng hóa và kịp thời phát hiện những lỗi hư hỏng, báo cho bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ công việc. Báo cáo Chịu trách nhiệm thực hiện các Báo cáo cho BOD bao gồm: 1/ BC Sản lượng – Tiến độ sản xuất 2/ BC tỷ lệ SP lỗi – Tỷ lệ hao hụt 3/ BC phân tích hiệu quả sản xuất 4/ BC theo dõi danh mục TS/ MTTB/ … 5/ BC theo dõi PCCC/ ATLĐ/ VSLĐ/ 5S/ … Phân tích, đánh giá số liệu báo cáo, đề xuất phương án cải thiện chất lượng, tiến độ và giảm thiểu chi phí; Chịu trách nhiệm xử lý tất cả các vấn đề phát sinh liên quan trong phạm vi công việc; Thực hiện những nhiệm vụ khác theo sự chỉ định của Ban Giám Đốc. Và thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của BLĐ

Thu Nhập = Lương CB + Phụ Cấp + Hoa Hồng + Thưởng: 15, 000, 000 đ– 20, 000, 000 đ Phụ Cấp: Ăn Ăn Trưa: 25.000 đồng / ngày Từ KPI: 1.760.000 đồng / tháng Từ Xăng Xe: 200.000 đồng / tháng Từ Điện Thoại: 200.000 đồng / tháng Tổ Công Tác Phí: Theo thực tế phát sinh Thưởng: - Theo Quy Chế Thưởng hiện hành của Công Ty bao gồm: Thưởng Lễ, Thưởng Tết, Thưởng đột xuất, ... BHXH - Theo quy định Nhà nước, Đóng BHXH ngay khi ký hợp đồng chính thức\, N Nghỉ lễ / Nghỉ phép - Theo quy định hiện hành Phúc lợi khác - Teambuilding hàng năm - Quà sinh nhật - Khám sức khỏe định kỳ hàng năm - Hiếu hỉ - Thai sản (NLĐ / Vợ NLĐ) Lộ trình thăng tiến - Mỗi năm xét tăng lương một lần!

- Đơn xin việc. - Sơ yếu lý lịch. - Hộ khẩu, Chứng minh nhân dân và Giấy khám sức khoẻ. - Các bằng cấp có liên quan.