Giám Đốc Điều Hành

- Xây dựng kế hoạch hoạt động cho các đơn vị trực thuộc Công ty.
- Giao nhiệm vụ cho các Bộ phận/phòng ban/đơn vị của Công ty và ra quyết định giải quyết các công việc hàng ngày.
- Lập kế hoạch thực hiện các nhiệm vụ được giao theo từng thời điểm;
- Phê duyệt các chứng từ và các hợp đồng theo thẩm quyền hoặc được uỷ quyền.
- Phân công nhiệm vụ cho các đơn vị thực hiện, kiểm tra đôn đốc tiến độ thực hiện các dự án, công việc; xử lý các vướng mắc trong quá trình thực hiện, đề xuất các biện pháp khắc phục
- Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các quyết định của Tổng giám đốc.
- Báo cáo những vấn đề không thuộc thẩm quyền, đề xuất phương án giải quyết để xin ý kiến phê chuẩn của Tổng giám đốc;
- Thực hiện các giao dịch với khách hàng và các cơ quan quản lý nhà nước theo lịch công tác.
- Lập báo cáo tài chính hàng năm trình tổng giám đốc.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty
- Báo cáo hoạt động kinh doanh hàng tháng, quý, 6 tháng và hàng năm của Công ty và kế hoạch kinh doanh chi tiết đáp ứng các yêu cầu và nhiệm vụ phát triển của Công ty.
- Phân bổ nguồn tài chính hợp lý thực hiện các dự án và các công việc cụ thể theo kế hoạch đã được Tổng giám đốc phê duyệt.
- Xây dựng chiến lược tài chính hàng năm hoặc trung hạn của Công ty
- Kiến nghị trước Tổng giám đốc về số lượng cán bộ, lao động cần tuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm và quyền lợi của các cán bộ quản lý thuộc quyền.
- Xây dựng quy chế khen thưởng, kỷ luật, phương án đào tạo nguồn nhân lực cho Công ty
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của tổng giám đốc.