Quản Đốc Phân Xưởng

- Căn cứ kế hoạch tổng thể được giao lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo phải đáp ứng được những yêu cầu về tiến độ, chất lượng.

- Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.

- Cân đối năng lực sản xuất giữa các xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất.

- Giám sát, đốc thúc công việc thực hiện và giám sát, kiểm tra chất lượng sản phẩm của các tổ, nhóm

- Kiểm tra, thực hiện tốt các nội qui của nhà máy, của công ty về công tác quản lý lao động.

- Phối hợp với các đơn vị liên quan của công ty, thực hiện chế độ báo cáo.

- Tổ chức thực hiện các kế hoạch chuyên môn nghiệp vụ, hướng dẫn kiểm tra, đề xuất các phương án chỉ đạo, uốn nắn những sai lệch không phù hợp.

- Luôn chủ động trong việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự để bổ sung kịp thời lao động cho sản xuất.

- Phối hợp với bộ phận nhân sự của công ty để kiểm tra và xử lý các trường hợp vi phạm khách quan, công bằng, minh bạch.

- Thực hiện các công việc trong phạm vi ủy quyền.

- Chấp hành các nhiệm vụ khác do Giám đốc sản xuất giao phó