Trưởng Ban Product Marketing - Tập Đoàn

- Nghiên cứu thị trường để xu hương tiêu dùng, đối thủ, công nghệ mới,...
- Đánh giá sản phẩm hiện hữu của công ty về sự phù hợp với thị trường sau khi tung
- Xây dựng kế hoạch quản trị danh mục SP hiện hữu, kế hoạch cải tiến và phát triển SP mới
- Thực hiện việc phát triển sản phẩm mới theo quy trình NC&PT SPM
- Xây dựng chiến lược phân khúc, định vị, thông điệp truyền thông.
- Đặt tên, đăng ký NHHH & tên miền
- Phân tích giá trị, lợi nhuận và chiến lược, chính sách định giá
- Lập kế hoạch tung sản phẩm mới
- Thu thập thông tin đánh giá đối chuẩn sản phẩm và có những chính sách hay đề xuất phù hợp với các bộ phận liên quan để nâng cao sản lượng
- Xây dựng lộ trình đưa ra sản phẩm mới thay thế sản phẩm hiện hữu
- Xây dựng kế hoạch ngưng sản phẩm cũ
- Xây dựng và phát triển hệ thống quản trị Product Marketing nhằm đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất
- Thu thập thông tin đánh giá đối chuẩn sản phẩm và có những chính sách hay đề xuất phù hợp với các bộ phận liên quan để nâng cao sản lượng