- Xây dựng mục tiêu chất lượng năm / Đo lường mục tiêu chất lượng
- Công tác quản lý, sử dụng lao động, máy móc, thiết bị sản xuất có hiệu quả nhất, đảm bảo an toàn khi sử dụng.
- Lập Kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, năng suất trước Giám đốc Chi nhánh.
- Thiết lập nhật ký theo dõi quá trình sản xuất
- Kiểm soát vệ sinh an toàn thực phẩm.
- Đưa ra những phương án, chương trình cải tiến máy móc, thiết bị, dụng hữu hiệu mang lại giá trị, hiệu quả công việc, giảm thiểu chi phí phát sinh không đáng có, tăng năng suất và các kế hoạch giảm chi phí sản xuất.
- Đào tạo và họp sản xuất đánh giá nhân sự.
- Các công việc khác theo sự sắp xếp, phân công của cấp trên.
Chia sẻ
Bình luận