- Chịu trách nhiệm trước TGĐ, HĐQT về hoạt động của phòng mình phụ trách
- Lập kế hoạch sản xuất, vật tư, nguyên liệu trình Tổng giám đốc.
- Nhận kế hoạch đã được phê duyệt giao cho cán bộ nhân viên chuyên trách thực hiện, theo dõi.
- Phân công công việc cho cán bộ nhân viên của phòng kiểm tra việc thực hiện công việc được giao của các bộ phận:
+ Xuất khẩu
+ Nhân viên vật tư
+ Nhân viên theo dõi vật tư nhập – tồn kho
+ Nhân viên lập kế hoạch sản xuất tác nghiệp
+ Tổ kho
+ Hai tổ bốc xếp
- Tìm nhà cung cấp vật tư nguyên vật liệu, cùng với thành viên HĐQT bàn giá và trình TGĐ ký hợp đồng
- Chuyển cho cán bộ chuyên trách thực hiện và theo dõi
- Tham gia với HĐQT về việc mua và đầu tư nguyên vật liệu phục vụ sản xuất
- Phản hồi với khách hàng các thông tin liên quan đến chất lượng vật tư, nguyên vật liệu bao bì chưa đạt.
- Cùng với Ban lãnh đạo Công ty giải quyết những tranh chấp với khách hàng nếu có
- Một năm một lần đánh giá nhà cung cấp theo biểu mẫu BM.08.05 và mới theo biểu mẫu BM.08.03
- Chịu trách nhiệm với TGĐ, HĐQT Công ty về việc cung cấp đầy đủ vật tư , nguyên liệu, bao bì phục vụ sản xuất và sử dụng của nhà máy.
- Kiểm điểm đánh giá thành tích sai phạm của cán bộ nhân viên trong phòng một cách nghiêm túc, đề nghị cấp trên thưởng phạt nghiêm minh
- Làm các việc khác do TGĐ và HĐQT công ty giao
Chia sẻ
Bình luận