Tuyển dụng, tìm việc làm Quản lý điều hành tại Nam Định tháng 10/2025

Nam Định là tỉnh trong những năm gần đây có nền kinh tế phát triển nên nhiều công ty doanh nghiệp mở ra ở địa phương chình vì vậy mà nhu cầu tuyển dụng việc ở khu vực là tương đối cao, đặc biệt với công việc quản lý công nghiệp, quản lý nhà hàng, quản lý khách sạn hay việc quản lý điều hành ở các dự án, các công trình trên địa bàn, quản lý giáo dục... rất nhiều công việc làm quản lý tại Nam Định đang có nhu cầu tuyển dụng việc làm ở Nam Định, bạn có thể tham khảo để hiểu thêm về công việc, về người làm quản lý, quản lý điều hành, từ đó có thể xem bản thân có phù hợp với công việc quản lý hay không và ứng tuyển vào các vị trí đó.

2. Những điều cần biết về công việc của người làm quản lý

2.1. Quản lý là gì?

Có rất nhiều khái niệm nhưng chúng ta có thể hiểu đơn giản quản lý là sự tác động liên tục có định hướng, có mục đích, có tổ chức, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý là con người, cấp dưới để chỉ huy, điều khiển, liên kết các yếu tố tham gia vào hoạt động thành một chỉnh thể thống nhất, điều hoà hoạt động của các khâu một cách hợp quy luật nhằm đạt đến mục tiêu xác định trong điều kiện biến động của môi trường.

Người quản lý phải đạt được các mục tiêu của tổ chức thông qua các cá nhân, do vậy để tạo ra chất lượng công việc cao, người quản lý cần tạo ra môi trường làm việc thuận lợi, giải quyết những vấn đề khúc mắc của người lao động, tìm hiểu và thoả mãn các nhu cầu của người lao động.

Vậy làm thế nào để quản lý hiệu quả thì cần có những kỹ năng cơ bản sau như việc giải quyết vấn đề, ra và thực thi quyết định, tạo động lực cho nhân viên, tạo cơ hội để nhân viên có môi trường làm việc tốt nhất mang lại hiệu quả công việc cao nhất của tổ chức. Thực tế thì người quản lý điều hành ảnh hưởng rất lớn đến một tổ chức, đến công nhân, yếu tố tiền lương và văn phòng đẹp nó là điều kiện cần chứ không phải là điều kiện đủ để nhà quản lý điều hành có thể giữ chân và có một đội ngũ nhân viên hết lòng vì công việc.

Người làm quản lý giỏi là cả một quá trình, là nghệ thuật nó không đơn giản là công việc áp dụng nguyên tắc mà nó là việc quản lý điều hành con người, những con người có suy nghĩ, tư duy, quản lý làm sao để tạo nên một sức mạnh tập thể, quản lý điều hành như thế nào để bộ máy hoạt động được tốt cần phải học hỏi và có kinh nghiệm thực tiễn. Dưới đây là một vài gợi ý cho bạn tham khảo.

2.2. Mô tả chung về công việc quản lý

Phải hiểu được công việc của người quản lý làm để có thể làm tốt vai trò của mình trong các công ty, doanh nghiệp, vì vai trò của người quản lý là rất quan trọng, bởi vì họ là những người định hướng, ra quyết định, lê kế hoạch cho các doanh nghiệp, chính vì vậy mà trách nhiệm của họ lại càng nặng nề hơn, dưới đây là một số công việc chính mà người quản lý cần phải làm.

Quản lý – là người sắp xếp, phân công công việc

Một doanh nghiệp, công ty vận hành hiệu quả và khoa học, chính là nhờ sự sắp xếp, phân tầng từng bộ phận trong hệ thống công ty. Người quản lý giỏi phải sắp xếp đúng người đúng việc, hiểu được năng lực của từng người để từ đó sắp xếp họ một cách hợp lý, hiểu được nguyện vọng làm việc của từng nhân viên để sắp xếp đúng việc...

Quản lý – Thực hiện nhiệm vụ trao quyền cho nhân viên

Với những công ty lớn thì người quản lý không thể ôm hết được việc, vậy người quản lý giỏi sẽ phải là người phân quyền  hợp lý cho từng nhân viên, từng người một cách hợp lý, để công việc được hoàn thành một cách tốt nhất, đúng người đúng việc, người quản lý phải biết được thế mạnh của những người mình sẽ phân công công việc, khối lượng công việc, năng suất và mức độ cống hiến của mỗi nhân viên để có kế hoạch phân chia hiệu quả, khoa học.

 Việc giao trách nhiệm quyền hạn  cho từng nhân viên và từng phòng ban không những đảm bảo được việc bộ máy công ty hoạt động hiệu quả, đúng người đúng việc sẽ tạo được hứng khởi khi thực hiện nhiệm vụ, công việc người quản lý giáo dục, mà còn tạo động lực cho nhân viên làm việc trách nhiệm hơn, năng suất hơn.

 Quản lý - Thường xuyên nhắc nhở, đốc thúc nhân viên làm việc

Trong quá trình làm việc thì người quản lý là người luôn theo sát nhân viên của mình, không phải để săm soi mà là để nhắc nhở những lúc nhân viên sơ sẩy chểnh mảng trong công việc, công việc của người quản lý là phải nhắc nhở, giúp họ hoàn thành đúng thời hạn và số lượng công việc được giao, việc thường xuyên đốc thúc nhắc nhở nhân viên còn giúp nhân viên phát hiện ra sai lầm để khắc phục sớm giảm thiểu rủi ro. Đôi khi việc nhắc nhở đốc thúc sẽ gây nên sự khó chịu của nhân viên, chính vì vậy người quản lý cần tỏ thái độ nghiêm khắc nhưng cũng tạo động lực, không gây quá căng thẳng cho nhân viên.

Quản lý - Tạo động lực cho nhân viên của mình

Người quản lý là người đứng đầu mỗi tổ chức, ngoài việc quản lý, điều hành thì tạo động lực cho nhân viên cũng là một việc hết sức quan trọng, trong quá trình làm việc tinh thần của nhân viên nhiều lúc sẽ bị đi xuống, người quản lý giỏi là người luôn luôn tạo động lực, luôn luôn cổ động tinh thần cho các nhân viên,  tinh thần làm việc có cao thì công việc mới hiệu quả được , mỗi phòng ban trong công ty mình một cách hiệu quả...

Quản lý – đánh giá kiểm tra nhân viên

Công việc đánh giá kiểm tra nhân viên là công việc người quản lý phải làm theo tuần theo từng tháng để có những báo cáo khen thưởng cho những nhân viên có nhiều thành tích trong công việc, người quản lý là người luôn theo sát nhân viên của mình trong quá trình làm việc, vậy nên họ có những đánh giá và nhận xét công bằng nhất cho từng nhân viên.

2.3. Mức lương của người làm quản lý

Mức lương của người quản lý chắc chắn là không nhỏ vì trọng trách và công việc của họ phải đảm nhận là rất lớn, họ là người bao quát toàn bộ công ty, nên mức lương của người quản lý có phần ảnh hưởng cả việc doanh thu, hoa hồng của công ty.Với những vị trí này thì sẽ trao đổi riêng với giám đốc của công ty, doanh nghiệp.

>>> Tìm kiếm cơ hội việc làm hấp dẫn với những thông tin  tuyển quản lý tại Hà Nội được cập nhật mới nhất giúp bạn tìm việc làm hiệu quả.

3. Những kỹ năng cần có của người làm quản lý

Kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp là kỹ năng cơ bản nhất của một người làm quản lý, một người quản lý giỏi là người biết lắng nghe những ý kiến của nhân viên, truyền đạt thông tin đến nhân viên và đặc biệt là xử lý thông tin một cách hiệu quả, kỹ năng giao tiếp là một kỹ năng không thể thiếu và cần được rèn luyện.

Kỹ năng lãnh đạo

Người quản lý là người lãnh đạo ,Kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp nhà quản lý xây dựng niềm tin và định hướng phát triển hiệu quả cho nhân viên, lãnh đạo tốt sẽ giúp việc quản lý trở nên hiệu quả. Để là người quản lý giỏi là người làm gương cho nhân viên ở công ty, là mục tiêu phấn đấu của nhân viên, phải có mục tiêu và giao việc rõ ràng cho từng nhân viên.

Kỹ năng xây dựng mối quan hệ

Quản lý hiệu quả là người có quan hệ tốt với mọi người trong công ty, cố gắng xây dựng các mối quan hệ giữa để không còn khoảng cách giữa người quản lý và nhân viên, nhân viên sẽ cảm thấy tự tin hơn trong công việc, hoàn thành công việc tốt hơn, nhà quản lý sẽ là trung tâm giải quyết  các vấn đề khúc mắc giữa các nhân viên, xây dựng một môi trường làm việc cạnh tranh công bằng hiệu quả.

Kỹ năng phát triển nhân viên

Người lãnh đạo giỏi là người sử dụng hết được nguồn nhân lực của công ty một cách hiệu quả nhất, khai thác được hết thể mạnh của nhân viên, phát triển thế mạnh của từng nhân viên để họ hoàn thành tốt được công việc của mình từ đó giúp ích được rất nhiều trong công việc quản lý. Đồng thời biết cách khích lệ cổ vũ tinh thần của nhân viên để nhân viên làm việc và cống hiến hết mình.

>>> Nếu bạn cảm thấy chưa đủ kỹ năng để trở thành một nhà quản lý thì bạn có thể thử tìm việc làm sản xuất - vận hành sản xuất tại Nam Định đang được các nhà tuyển dụng đăng tin trên Timviec365.vn. Tìm kiếm thông tin nhà tuyển dụng, mô tả công việc và ứng tuyển ngay khi tìm được việc thích hợp

4. Công việc phổ biến của người làm quản lý

4.1. Quản lý nhà hàng tại Nam Định

Sẽ là gợi ý cho những bạn học chuyên ngành quản lý nhà hàng khách sạn muốn tìm việc ở Nam Định, quản lý nhà hàng khách sạn là một công việc khá phổ biến, nhu cầu tuyển dụng nhiều ở các khu có nhiều nhà hàng khách sạn, các khu du lịch, với công việc làm quản lý nhà hàng yêu cầu bạn phải có kinh nghiệm làm trong ngành nhà hàng khách sạn, hoặc đã làm những vị trí tương đương, vì công việc và trách nhiệm của người làm quản lý là khá cao nên bạn cần xem kỹ yêu cầu tuyển dụng của từng nhà tuyển dụng để nộp hồ sơ.

Với mức lương quản lý nhà hàng tại Nam Định dao động trong khoảng từ 10.000.000 triệu đến 20.000.000 đồng tùy theo năng lực và kinh nghiệm của từng người.

4.2. Quản lý điều hành các dự án

Công việc yêu cầu là những bạn nam có sức khỏe và có kinh nghiệm trong việc làm quản lý điều hành các dự án, những dự án lớn có khối lượng công việc nhiều, cần một người quản lý thực sự giỏi về chuyên môn nghề nghiệp, có sức khỏe để theo dự án từ đầu đến cuối, quản lý đôn đốc nhân viên cấp dưới hoàn thành tốt công việc của mỗi người.

Với vị trí công việc này bạn có thời gian làm việc không kể ngày đêm, môi trường làm việc cũng khá khó khăn nên mức lương quản lý của các dự án này cũng khá cao. Nếu bạn là những người trẻ, muốn học hỏi và không sợ khổ thì hãy tham gia ứng trong những kỳ tuyển quản lý điều hành, chắc chắn sẽ giúp bạn khá nhiều trong công việc sau này của mình.

5. Nhà quản lý có những nghiệm vụ gì

5.1. Huấn luyện nhân viên

Người quản lý là người  lãnh đạo là người giao việc cho từng nhân viên, huấn luyện nhân viên cấp dưới những công việc họ chưa biết, chưa rõ, vậy nhiệm vụ quan trọng nhất của quản lý là huấn luyện tốt nhân viên của mình, để nhân viên của mình trở thành những cánh tay đắc lực trong việc trợ giúp người lãnh đạo hoàn thành công việc của mình. Khi nhân viên sai cấp trên chỉ sử lý và khiển trách người quản lý vậy nên hãy huấn luyện nhân viên cấp dưới của mình một cách tốt nhất để khối lượng công việc được chia đều cho mọi người cùng làm, cùng chịu trách nhiệm.

5.2. Lập kế hoạch

Người lãnh đạo giỏi là người lập kế hoạch công việc, phân công công việc một cách hợp lý cho từng người để, cùng nhau hoàn thành tốt mục tiêu được đề ra. Công việc lập kế hoạch là công việc quan trọng hàng ngày của mọi nhà quản lý,nó là nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo.

5.3. Tổ chức, tuyển chọn nhân tài, đàm phán , trao quyền cho nhân viên

Người làm quản lý có rất nhiều nhiệm vụ quan trọng, để họ có thể hoàn thành tốt công việc của mình thì người quản lý phải trao quyền cho nhân viên, người quản lý không thể ôm tất cả số lượng công việc của công ty để giải quyết. Chính vì vậy người quản lý cần chia sẻ nó cho nhân viên, tổ chức sắp xếp một các hợp lý.

5.4. Những việc người quản lý nên làm

Tóm lại để trở thành một người quản lý giỏi cần tìm ra động cơ thúc đẩy công nhân làm việc, tuyển và giữ những người có năng lực làm việc và tay nghề thành thạo, chỉ cho họ tầm quan trọng của công việc, hướng dẫn và đào tạo công nhân mới, không nên kiểm soát công việc, biết khen ngợi đúng lúc,phát hiện những thành phần ưu tú, thể hiện sự quan tâm tới mọi người, luôn tôn trọng người lao động, luôn đề cao những tấm gương sáng trong công việc.

6. Tìm việc làm quản lý ở đâu

Có nhiều cách để bạn có thể tìm việc, một công việc phù hợp với bản thân, một công việc giúp các bạn thấy thích khi làm việc, những bạn muốn lập nghiệp ngày trên mảnh đất Nam Định hãy cùng tham khảo một số cách sau đây.

Bạn có thể tìm việc ở các trung tâm giới thiệu việc làm ở địa phương, ở đó sẽ có rất nhiều công ty ứng tuyển vị trí quản lý, dựa vào thông tin trung tâm cung cấp bạn có thể lựa chọn một công ty, doanh nghiệp phù hợp với tiêu chí bản thân.

Ngoài ra bạn có thể tìm việc qua các trang mạng nhu timviec365.vn trên trang cung cấp rất nhiều thông tin của các nhà tuyển dụng, những yêu cầu của từng vị trí, mức lương, công việc cụ thể bạn làm, tất cả đều được trang cung cấp, bạn có thể lựa chọn và quyết định làm việc. Chúc các bạn thành công tìm được công việc như ý.